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商業(yè)畫布-商業(yè)模式工作坊

【時間地點】 2018年11月02-03日 廣州
【培訓(xùn)講師】 梁慶祥
【參加對象】 中高層管理者、新業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、資深產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者
【參加費用】 ¥5000元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:商業(yè)思維培訓(xùn),商業(yè)模式培訓(xùn)

商業(yè)畫布-商業(yè)模式工作坊(梁慶祥)課程介紹:

課程概要

商業(yè)畫布®,用一張圖讀懂商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布,它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述,探討,呈現(xiàn),創(chuàng)新,迭代商業(yè)模式,被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠(yuǎn)引入后,在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®,不只是一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論,更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。

【課程收益】
《商業(yè)畫布®️|商業(yè)思維提升訓(xùn)練》旨在幫助基中層管理者跳出日常的豎井思維,像CEO一樣思考。建立在管人理事外的第三項重要能力—— 商業(yè)能力。
* 通過學(xué)習(xí)全球經(jīng)典的商業(yè)語言Canvas,提升管理者Business Quotient(商業(yè)能力);

* 理解商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn),學(xué)會分析對手及自身;

* 學(xué)習(xí)世界前沿商業(yè)案例,理解經(jīng)典商業(yè)式樣;

* 快速了解并轉(zhuǎn)達(dá)公司戰(zhàn)略,上下統(tǒng)馭。

【課程特色】
一張圖讀懂商業(yè)模式,讓復(fù)雜的商業(yè)脈胳被看見;
全案例教學(xué),用商業(yè)解釋商業(yè)
線上及線下學(xué)習(xí)結(jié)合,學(xué)員可帶回APP及線上復(fù)習(xí)材料,讓學(xué)習(xí)延續(xù)應(yīng)用

課程大綱

第一單元:了解商業(yè)模式畫布(3H)
|導(dǎo)入|
• 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅
   小組討論:消失的公司
• 商業(yè)模式的價值
|商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)|
• 商業(yè)畫布工具解析
• 商業(yè)畫布6個最佳使用習(xí)慣
|個人練習(xí)|
•制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布
   并向同組推銷它,選出最受歡迎的畫布

第二單元:商業(yè)分析(3H)
|商業(yè)模式分析|
• 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣
• 各式樣的不同適用形式及核心要點
|商業(yè)生態(tài)分析|
• 鮮活的商業(yè)模式實例——傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型
• 商業(yè)模式中的相關(guān)利益者利益共存

第三單元:商業(yè)評估及環(huán)境分析(3H)
|商業(yè)模式自省|
• 商業(yè)模式7個評估機(jī)制
• 小組練習(xí):為你的商業(yè)模式1.0打分,并找到可優(yōu)化方向,迭代1.1
|商業(yè)模式外界環(huán)境分析|
• 四大環(huán)境影響因素
• 環(huán)境中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
• 小組練習(xí):借助提問卡,自我拷問,找尋環(huán)境中的機(jī)遇和轉(zhuǎn)化點,迭代1.2

第四單元:商業(yè)模式創(chuàng)新及失敗 2H
|模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化|
* 核心資源驅(qū)動
*全球經(jīng)典商業(yè)模式
•小組練習(xí):強制性創(chuàng)新,模式套用練習(xí),產(chǎn)出創(chuàng)新商業(yè)2.0商業(yè)模式
|商業(yè)模式失。
*商業(yè)模式的常見失敗原因
*失敗對于商業(yè)模式運作的警示

第五單元:商業(yè)測試及持續(xù)發(fā)展 2H
|商業(yè)模式測試|
• 市場性測試
• 可行性測試
• 小組練習(xí):找到商業(yè)模式中的最薄弱環(huán)節(jié),測試研討及路徑規(guī)劃
|結(jié)語|
• 商業(yè)模式層級式發(fā)展
• 商業(yè)模式全流程總結(jié)

講師介紹

梁慶祥
——來自500強企業(yè)的商業(yè)畫布®實戰(zhàn)教練
BCC興遠(yuǎn)咨詢產(chǎn)品合伙人
                 
商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師

互聯(lián)網(wǎng)項目管理與組織發(fā)展專家
   
傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練

實戰(zhàn)經(jīng)驗:多年跨國企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗,在近十年時間先后服務(wù)于兩家國內(nèi)top5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。曾擔(dān)任項目管理、組織發(fā)展專家等職務(wù)。主導(dǎo)游戲?qū)W院多個國內(nèi)外大型活動的策劃與組織

授課風(fēng)格:
梁老師的課程案例豐富有趣,非常具有互動性,強調(diào)學(xué)員的參與感與認(rèn)同感,讓學(xué)員上過課程后能有很好的課程體驗與知識畫面感

核心課程:
《商業(yè)畫布- 商業(yè)思維訓(xùn)練》《商業(yè)畫布 – 商業(yè)模式工作坊》《商業(yè)畫布-經(jīng)營沙盤》
《價值主張設(shè)計與創(chuàng)新》《價值主張— 創(chuàng)新基礎(chǔ)》

服務(wù)客戶:
百度、唯品會、平安、方正、中信、紅星美凱龍、京基、鉑濤、綠葉、九牧、中農(nóng)網(wǎng)、海爾等


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