培訓關鍵詞：薪酬培訓,績效管理培訓,用工法律風險防范培訓
薪酬績效管理法律風險防范與實操策略(鐘永棣)課程介紹：
【課程背景】
在日常管理中，用人單位最關注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益，而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利！
現(xiàn)實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設定，其績效結果如何界定，如何將績效結果與薪酬掛鉤，如何根據(jù)績效結果調(diào)崗調(diào)薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當，很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額的賠償責任！
如何將薪酬績效管理與法律法規(guī)有效整合，已是廣大用人單位不得不面臨的問題！為指導廣大用人單位修正、完善合法規(guī)范的薪酬績效管理體系，掌握法律上認可的操作要點，有效預防勞動用工法律風險，我們特邀請資深專家精心設計實務課程，為大家傾囊相授，分享多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,探討和解答疑難問題。
【課程大綱】
（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范
1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？
2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？
3、工資總額應體現(xiàn)哪三大價值，才能體現(xiàn)“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”之原理？
4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？
5、未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的，如何認定工資標準？
6、員工主張入職以來的加班費，如何應對？
7、未經(jīng)用人單位安排，員工自行加班的，是否需支付加班工資？
8、如何設計工資結構以降低加班費成本，計件工資制如何控制加班費成本？
9、值班算不算加班，值班期間如何計算勞動報酬？
10、中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成？
11、法定福利有哪些？常見的非法定福利有哪些？
12、在醫(yī)療期、病假、工傷、年休假、產(chǎn)假等情形下，何時支付及支付什么標準的工資待遇？
13、用人單位單方合法調(diào)崗后，如何操作才能單方降薪？
（二）績效管理與崗位調(diào)整法律風險防范
1、用人單位單方非法調(diào)崗，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何規(guī)避？
2、勞動合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且員工已到新崗位一段時間，后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位，怎么辦？
3、關聯(lián)企業(yè)之間的借調(diào)有哪些法律風險，該如何操作？
4、員工不勝任工作，用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動合同嗎？
5、員工認同績效結果不合格，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的勞動爭議中還是敗訴？
6、為什么用人單位根據(jù)績效結果支付員工績效獎金，最終被認定非法克扣工資？
7、法律上如何證明員工“不勝任工作”？
8、“不稱職”等同于“不勝任”嗎？
9、民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？
10、強制分布績效區(qū)間和末位淘汰是否合法？
11、如何根據(jù)績效考核結果對員工進行調(diào)崗？
12、對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？
13、員工出現(xiàn)嚴重失職、重大過失或違紀違規(guī)等情況，用人單位如何通過薪酬調(diào)整實施有效懲戒？
【分享嘉賓】
鐘永棣 國內(nèi)著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師；法學學士、管理學碩士；精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；2000年至今一直從事與勞動法有關的工作，曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號；多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件，研究5000多份全國各地的勞動爭議判決書，審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，擔任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，講授勞動法與勞動關系課程1100多天；其課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！
說明：因課程大綱及內(nèi)容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動為輔；如學員喜歡更多的互動，那么需適當刪減相關大綱。
課綱下載
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