阿里巴巴企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)總裁訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：阿里巴巴培訓(xùn),企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn),總裁培訓(xùn),標(biāo)桿企業(yè)培訓(xùn)

阿里巴巴企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)總裁訓(xùn)練營(yíng)(錢(qián)峰、王建和)課程介紹：

商業(yè)模式創(chuàng)新 組織能力建設(shè) 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增

課程背景：
    阿里巴巴的飛速發(fā)展，是阿里在商業(yè)模式創(chuàng)新、組織能力建設(shè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增等多方面努力的結(jié)果。強(qiáng)大的組織能力建設(shè)讓阿里的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；成熟的干部培養(yǎng)體系讓阿里良將如潮，猛將如云；基于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的管理者增長(zhǎng)拿到結(jié)果賦能體系。
    在數(shù)字化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)要活下來(lái)，活得好，活得久，商業(yè)模式、組織能力、業(yè)績(jī)倍增是企業(yè)創(chuàng)始人必須掌握的核心能力之一。我們通過(guò)阿里24年來(lái)在商業(yè)模式、組織能力、業(yè)績(jī)倍增三個(gè)方面的核心能力萃取，助力企業(yè)創(chuàng)始人更快的學(xué)習(xí)和掌握上述三項(xiàng)能力心法，更好的應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

課程收益： 
 ◇ 數(shù)字化時(shí)代通過(guò)認(rèn)識(shí)商業(yè)模式，找到客戶價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。 
 ◇ 建立一套適配自己企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理思維和方法，持續(xù)激發(fā)組織能力；
 ◇ 以理論、實(shí)操及案例分析相結(jié)合的方式，深度的闡述從文化、戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行的業(yè)績(jī)倍增密碼；

課程介紹：

DAY 1：《阿里巴巴經(jīng)營(yíng)管理之道》
一、關(guān)于戰(zhàn)略
 ◇ 企業(yè)生命周期規(guī)律
 ◇ 從商業(yè)模式到企業(yè)戰(zhàn)略制定
二、關(guān)于組織
 ◇ 如何打造一支和阿里一樣強(qiáng)戰(zhàn)斗力的核心高管團(tuán)隊(duì)
 ◇ 學(xué)習(xí)阿里“一竿子捅到底”的戰(zhàn)略落地
 ◇ 楊三角組織能力模型在阿里的落地實(shí)踐
三：關(guān)于文化
 ◇ 阿里企業(yè)文化的本質(zhì)分析
 ◇ 阿里做實(shí)企業(yè)文化的八大工具
四、關(guān)于心智模式七階段
五、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作坊"私董會(huì)”

DAY 2:《阿里巴巴業(yè)務(wù)循環(huán):定目標(biāo)追過(guò)程拿結(jié)果》
一: 定目標(biāo)---未戰(zhàn)先勝，將目標(biāo)刻在鋼板上
 ◇ 目標(biāo)制定：企業(yè)目標(biāo)層層拆解一可量化可執(zhí)行
 ◇ 業(yè)務(wù)路徑：逐步梳理業(yè)務(wù)路徑一生成習(xí)慣動(dòng)作決心：戰(zhàn)役規(guī)劃，必勝?zèng)Q心
 ◇ 上下同欲：向上對(duì)焦向下 Sell——燃爆團(tuán)隊(duì)狀態(tài)
二: 抓過(guò)程---步步為‘贏’，可復(fù)制的執(zhí)行力
 ◇ 目標(biāo)引擎：抓目標(biāo)過(guò)程，動(dòng)態(tài)管理一一階段成功
 ◇ 狀態(tài)激活：建立團(tuán)隊(duì)信任一持續(xù)提升狀態(tài)
 ◇ 技能訓(xùn)戰(zhàn)：夯實(shí)基本功一一針對(duì)性能力突破
三: 拿結(jié)果---循環(huán)提升，打破業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的邊界
 ◇ 激勵(lì)保障：個(gè)性化激勵(lì)一實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自我驅(qū)動(dòng)
 ◇ 績(jī)效管理：及時(shí)賦能員工一實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)提升
 ◇ 復(fù)盤(pán)機(jī)制：提煉可復(fù)制的方法論——形成組織智慧

備注：課程內(nèi)容以正式上課內(nèi)容為準(zhǔn)，可能會(huì)有細(xì)微調(diào)整；

 
師資介紹：

錢(qián)峰老師  
 ◇ 阿里巴巴中國(guó)大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
 ◇ 打造阿里全國(guó)最佳培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
 ◇ 組織數(shù)百場(chǎng)阿里內(nèi)部鐵軍培訓(xùn)
 ◇ 優(yōu)化阿里巴巴經(jīng)典管理課程，推出《業(yè)務(wù)增長(zhǎng)三板斧》，《組織進(jìn)化三板斧》等實(shí)戰(zhàn)課程
 ◇ 為近百家企業(yè)執(zhí)行三板斧內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目客戶包含阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服、大眾點(diǎn)評(píng)、人人車(chē)、北汽集團(tuán)、同仁堂國(guó)際、農(nóng)夫山泉、金夫人、中國(guó)南航、美的集團(tuán)、華住集團(tuán)、亞朵集團(tuán)、先聲藥業(yè)等
          




王建和老師  
 ◇ 阿里中供鐵軍9年 
 ◇ 阿里巴巴文化布道官 
 ◇ 機(jī)械工業(yè)出版社暢銷(xiāo)書(shū)《阿里巴巴管理三板斧》作者 
 ◇ 中信出版社管理暢銷(xiāo)書(shū)《阿里巴巴基本動(dòng)作》作者 
 ◇ 中信出版社管理暢銷(xiāo)書(shū)《復(fù)盤(pán)工作法》作者 
 ◇ 北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、上海交大、西安交大、中山大學(xué)、 深圳大學(xué)、武漢大學(xué)等客座講師

課綱下載

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