【時間地點】 | 2012年10月19-20日——北京(3600元) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 汪洱 | ||
【參加對象】 | 希望提高思考邏輯性、條理性,提高表達(dá)能力的人,希望快速開發(fā)課程的培訓(xùn)師 | ||
【參加費用】 | ¥1800元/人 (含中餐、茶點、講義費等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
您希望文章/方案/講話/培訓(xùn),讓聽眾有興趣、能理解、記得住、能執(zhí)行嗎?給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象嗎?您希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力嗎?
用金字塔結(jié)構(gòu)!金字塔是思考、溝通表達(dá)、管理下屬和解決問題,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是順著受眾的需求理順表達(dá)思路。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。金字塔原理是麥肯錫30年培訓(xùn)教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實用工具
● 課程目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá)和開發(fā)培訓(xùn)課程,自上而下表達(dá),自下而上思考,觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間,提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效闡述觀點,提升寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才
運用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具,用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告,使報告更清晰、更專業(yè)
● 課程特點
有理論 有工具 有案例 更實用 更實戰(zhàn) 更實效
● 課程大綱
第1單元 邏輯最清晰的思路——金字塔結(jié)構(gòu)
1)邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
◇ 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
◇ 先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
◇ 先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
2)邏輯性強(qiáng)的四個原則
◇ 結(jié)論先行
◇ 以上統(tǒng)下
◇ 歸類分組
◇ 邏輯遞進(jìn)
3)用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處
◇ 提高溝通、管理下屬、解決問題的
◇ 效果和效率
◇ 最容易讓受眾理解和記憶
◇ 快速提高表達(dá)能力
授課方式:講解;情景模擬:總經(jīng)理通知開會;討論:電梯試驗;游戲:高超的記憶力;小品:去超市;視頻:巴比塔
課時:1-2小時
第2單元 序言/開場白的結(jié)構(gòu)
1)文章/演講內(nèi)容序言四部分
背景-沖突-疑問-回答
2)演講/培訓(xùn)開場白兩目的
激發(fā)聽眾興趣、建立友好關(guān)系
3)培訓(xùn)開場白五內(nèi)容
◇ 介紹自己
◇ 演講/課程大綱及授課方式
◇ 價值及目標(biāo)、規(guī)則及要求
◇ 學(xué)員任務(wù)及作業(yè)
4)標(biāo)題吸引人三要訣
◇ 提煉思想精華、明確簡單響亮
◇ 一句話口號
授課方式:講解、視頻:精彩開場白范例、案例分析、個人演練
課時:1-2小時
第3單元 與聽眾疑問回答對話/總結(jié)概括結(jié)構(gòu)
1)重點明確突出
主題觀點明確
2)自上而下表達(dá)
◇ 自上而下疑問/回答式對話
◇ 自上而下組織內(nèi)容五步
3)自下而上思考
自下而上組織素材三步
4)組織素材MECE原則
相互獨立不重疊
5)思維導(dǎo)圖
授課方式:案例分析、小組討論、個人演練
課時:1.5-3小時
第4單元 演繹論證/歸納組合邏輯結(jié)構(gòu)
1)演繹論證
◇ 大前提-小前提-結(jié)論
◇ 問題-原因-解決方案
2)歸納組合 組織素材
◇ 按時間順序
◇ 按空間順序
◇ 按重要性順序
授課方式:講解、案例分析、個人演練
課時:0.5-1小時
第5單元 講案例、講成績、講問題、講故事
1)講成績、講案例,匯報工作
STAR原則:背景-目標(biāo)-行動-結(jié)果
2)講問題、講措施,布置任務(wù)
分析問題與闡述問題順序不同
3)講故事
講故事的方法、講故事的三個要求
授課方式:講解、案例分析、個人演練
課時:1-2小時
第6單元 解決問題、高效會議思路
1)解決問題
解決問題六步走
2)高效會議
六頂思考帽
3)頭腦風(fēng)暴
方法及原則
授課方式:講解、小組討論、實戰(zhàn)演練
課時:0.5-1小時
● 老師簡介 汪洱老師
◇ 14年軍人,15年企業(yè)中高層管理者,7年人力資源總監(jiān)、合伙人,13年培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗
◇ 《金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯》翻譯者、授權(quán)培訓(xùn)師、審校者
◇ 北京管理咨詢協(xié)會注冊管理咨詢師
◇ 職業(yè)培訓(xùn)師
◇ 中央電視臺《東方時空》“大學(xué)生與就業(yè)”節(jié)目顧問
◇ zhong共上海市委干部學(xué)習(xí)必修課講師
◇ 中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家
◇ 教育部全國職業(yè)生涯規(guī)劃大賽總決賽專家評委
◇ 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、江西省教育廳創(chuàng)業(yè)大賽、贏在校園大賽評委
◇ 職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、華南理工大學(xué)等校職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師、就業(yè)技能培訓(xùn)師
◇ 招聘面試專家 篩選簡歷30多萬份,親自面試1萬多人,連續(xù)13年任北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生招生面試考官,考官培訓(xùn)師,為數(shù)十所高校超過10萬師生培訓(xùn)就業(yè)技能
◇ 參與出版著作、譯著、錄像專輯31部、500余萬字:《金牌習(xí)慣:職業(yè)化培訓(xùn)手冊》《金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯》《拼圖:人與職位完美契合》《提問聘人:聘到頂尖人才的高招》《110個關(guān)鍵面試問題》《總裁思維》《忠仆:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)》《戰(zhàn)略實踐》《未來人力資源管理》
◇ 媒體報道:《人力資源管理》《管理@人》《職場》《智聯(lián)招聘》《中國圖書商報》等
◇ 中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)人力資源碩士
◇ 中級編輯職稱,曾任人民郵電出版社高級策劃編輯,策劃出版經(jīng)管類圖書59部
【培訓(xùn)課程】
面向企業(yè) 金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 、表達(dá)呈現(xiàn)、培訓(xùn)培訓(xùn)師、公眾演講
公文寫作、職業(yè)素質(zhì)與能力提升
面向?qū)W校 職業(yè)生涯規(guī)劃、求職決勝三步走