【時間地點(diǎn)】 | 2016年9月10日 蘭州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 姜洋 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)中高層管理人員。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
完成目標(biāo)百分百課程特色與背景:
中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層,一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成,很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用三大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀 。
課程內(nèi)容
第一步:T--目標(biāo)
T-1:你有目標(biāo)嗎?
T-2:真正的目標(biāo)
T-3:目標(biāo)視覺化
T-4:目標(biāo)的3數(shù)字管理
T-5:目標(biāo)有效嗎?
T-6:目標(biāo)的分解、落實
第二步:P1--根本問題
P1:“根本原因”認(rèn)識
P2:很難尋找“根本原因”的原因
P3:尋找“根本原因”的方法
P4:推薦“鴻風(fēng)12鏟”-《王者歸來》
第三步:P2--項目
P-1:項目管理4要素
P-2:4種簡易的方法
P-3:“1+5”法
課程主講
姜洋先生
具有豐富的多種企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在多個跨國公司的高層擔(dān)任管理要職,對企業(yè)成長的戰(zhàn)略思維和方法具有深層的、系統(tǒng)的、獨(dú)到的見解。姜洋先生的課程具有極強(qiáng)穿透力,殺傷力和改造力,近年來,一直活躍在大眾媒體節(jié)目中:擔(dān)任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師,受邀為第一財經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等做分享嘉賓,他先后在全國三十多個城市為近萬名企業(yè)高級管理者進(jìn)行培訓(xùn),并多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個協(xié)會做精彩演講