人力資源制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課綱

---

關(guān)鍵詞：人力資源管理,績(jī)效考核,薪酬
課程簡(jiǎn)介：(梁偉權(quán)主講)
    現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，人才已成為最重要的資源，對(duì)企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在困擾企業(yè)的諸多人力資源問(wèn)題中，績(jī)效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對(duì)于績(jī)效和薪酬有了基本的認(rèn)識(shí)。但由于我們HR工作者這方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力的缺乏，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處，更無(wú)法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：人力資源管理培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)，薪酬培訓(xùn)

相關(guān)下載：

新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

讓企業(yè)人才輩出——基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)

年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù)

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練

領(lǐng)教識(shí)人藝術(shù)——和Facet5來(lái)個(gè)親密接觸

勝任力模型的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何建立多贏的薪酬體系

相關(guān)文章：

如果劉備沒(méi)有錄取諸葛亮？

民營(yíng)企業(yè)薪酬支付的管理秘訣

績(jī)效管理避免失敗的四種方法

創(chuàng)新人才培養(yǎng)六大要點(diǎn)

員工激勵(lì)十大案例

科技研發(fā)人員薪酬管理方法

超市采購(gòu)人員績(jī)效考核辦法

勝任力模型——現(xiàn)代人力資源管理的新基點(diǎn)

績(jī)效考核的方法

績(jī)效考核：胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少

銷(xiāo)售人員的薪酬設(shè)計(jì)

一些國(guó)企薪酬管理為何失控？

中國(guó)企業(yè)薪酬體系存在八大問(wèn)題

中美企業(yè)人力資源管理的五大差異

人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

人力資源管理評(píng)估

人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái)

勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的十大影響

淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技巧——老子《道德經(jīng)..