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銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)分析文章及培訓(xùn)資訊

要想打爆一個(gè)品類,超級(jí)賣點(diǎn)是關(guān)鍵
中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,消費(fèi)者非常難以被定義和滿足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣給消費(fèi)者?我已經(jīng)吃過(guò)重慶最正宗的火鍋了,新開業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好銷售?
  微信雖然已經(jīng)失去媒體類領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢(shì)依然無(wú)法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。 &emsp...

直播電商直播帶貨銷售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬(wàn)淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過(guò)800萬(wàn),2小時(shí)帶貨2.67億,2018全年27億成交額。 ...

如何提升小型終端的銷售力
  當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國(guó)城市地盤的時(shí)候,毛澤東的農(nóng)村地盤漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場(chǎng)飽和的時(shí)候,也不得不開拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...

向IBM學(xué)銷售方法論
  李總監(jiān)跳槽了。帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號(hào),被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。   頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業(yè),還是自己輕車熟路的銷...

善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

效果翻倍的十大銷售技巧
   銷售的地位無(wú)可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來(lái)越好呢?有什么技巧呢?一起來(lái)看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。    尋求更多...

銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢(shì)而采取的特定行動(dòng)、行為或溝通,在銷售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)
 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

銷售冠軍的獨(dú)門絕技,太有用了!
 總是被業(yè)績(jī)目標(biāo)壓的喘不過(guò)氣來(lái),每天拼死拼活的干,到頭來(lái)還是不能完成業(yè)績(jī)目標(biāo),難道開單真的有這么難嗎?但是看著那些高手,開單好像并不難,到底該怎么做才能開單呢?開單到底有什么技巧呢?   說(shuō)...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場(chǎng)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來(lái)愈高,差異越來(lái)越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的工作變得越來(lái)越困難。無(wú)論是國(guó)內(nèi)...

銷售高手和老手的根本區(qū)別,竟然只在一個(gè)問(wèn)..
  銷售老手與高手的差別就在于:前者企圖制造問(wèn)題,后者試圖揭示問(wèn)題。而問(wèn)題是個(gè)事實(shí),既然是事實(shí),那就沒(méi)法改變,既沒(méi)法擴(kuò)大,也沒(méi)法縮小,更不用說(shuō)制造了。   下面先給大家講個(gè)故事; ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)要榨橘子汁,而另一個(gè)要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見(jiàn)了。你坐在一個(gè)買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒(méi)有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的...

銷售十大秘笈
 李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來(lái)的”。很多人一談到銷售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對(duì)銷售很片面的理解,其實(shí)人生無(wú)處不在銷售,因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需...

銷售方法論居然來(lái)自公司戰(zhàn)略!看看IBM、..
打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的終極目的,是將產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值高效、準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)客戶群體。該目的該如何實(shí)現(xiàn)關(guān)系著銷售方法論的選擇。一般來(lái)講,銷售方法論有三重境界:產(chǎn)品或者交易型的銷售方法論、顧問(wèn)式或解決方案式的...

銷售8段攝心技巧!
  顧客在進(jìn)店購(gòu)買的過(guò)程中,有一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),在不同的環(huán)節(jié),顧客的心理和期待是不同的,這些心理活動(dòng)會(huì)通過(guò)一些行業(yè)變化表現(xiàn)出來(lái)。銷售八段就是針對(duì)顧客不同時(shí)期的心理進(jìn)行的導(dǎo)購(gòu)過(guò)程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實(shí)用方法
1.你怎么看銷售,銷售就怎么看你,所以你要這么看銷售 銷售也只是一個(gè)“活”,只要條件具備了,都可以干好的活。銷售不深不可測(cè),真的只是一個(gè)**活動(dòng),沒(méi)有那么多的專業(yè)名詞,客戶現(xiàn)在有需求,你能立刻...

說(shuō)起電話銷售都是淚,怎樣才能走出被拒的命..
  電話銷售的成功率一般不超過(guò)3%。簡(jiǎn)單的解釋是——你想要拒絕一件事情可以找到一萬(wàn)個(gè)理由,而如果你接受一件事情可能只需要一個(gè)理由。這是很正常的事情。但是,別這么快認(rèn)輸,這里還有一些方法能提高你的成功...

10個(gè)頂尖銷售話術(shù),記住3個(gè)你就牛了!
  銷售過(guò)程中不可避免的需要說(shuō)服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說(shuō)服高手。溝通的目的有時(shí)是交流感情,但在銷售過(guò)程中,更多的確是推銷自己的觀點(diǎn),是認(rèn)同、是接納、是成交,銷售的過(guò)程即是說(shuō)服的...

如何做銷售數(shù)據(jù)分析行業(yè)
...就銷售完了,其總銷售數(shù)量并不大,那么也不能算是暢消款,因?yàn)樵摽顚?duì)店鋪的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不大。在暢滯消款的分析上,從時(shí)間上一般按每周、每月、每季;從款式上一般按整體款式和各類別款式來(lái)分。暢滯消款式的分析首先可以提高訂貨的審美觀和對(duì)所操作品牌風(fēng)格定位的更準(zhǔn)確把握,多次的暢滯消款分析對(duì)訂貨時(shí)對(duì)各款式的審美判斷能力會(huì)大有幫助;暢滯消款式的分析對(duì)各款式的補(bǔ)貨判斷會(huì)有較大幫助,在對(duì)相同類別的款式的銷售進(jìn)行對(duì)比后,再...

如何做好銷售數(shù)據(jù)分析
...格里,包括以下內(nèi)容:銷售額、回款額、銷售套數(shù)、各面積所占比例、各樓層多占比例、總房款范圍劃分、各棟樓銷售套數(shù)比例等,其實(shí)他的這份表格應(yīng)該包括得很詳細(xì)了,但是他統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)沒(méi)有一根有效的分析報(bào)告,他沒(méi)有讓這些數(shù)據(jù)說(shuō)話,原因很簡(jiǎn)單,針對(duì)他的這份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我來(lái)強(qiáng)調(diào)以下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如何體現(xiàn)他的作用,以及如何細(xì)分的做銷售數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。     首先,他的基本統(tǒng)計(jì)是沒(méi)有什么問(wèn)題的,但是就...

銷售培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2024年12月07-08日 廣州
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》.doc
課程對(duì)象:營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
2024年12月06-07日 上海 | 2025年1月08-09日  上海
2025年3月21-22日  上海 | 2025年5月27-28日  上海 | 2025年7月23-24日  青島
2025年9月27-28日  上海 | 2025年11月01-02日 上海

課綱下載:《有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴》.doc
課程對(duì)象:基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳 | 2025年1月17-18日  深圳
2025年3月21-22日  深圳 | 2025年5月17-18日  深圳 | 2025年7月18-19日  深圳
2025年9月19-20日  深圳 | 2025年11月21-22日 深圳

課綱下載:《大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月22-23日 佛山 | 2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員
2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課》.doc
課程對(duì)象:基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)----分析、博弈和管理》.doc
課程對(duì)象:具備3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理者(HRM);中小型企業(yè)的HRD;集團(tuán)型公司的HRBP專業(yè)人員
2024年11月22-23日  深圳
課綱下載:《BeyondHR:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課》.doc
課程對(duì)象:銷售型企業(yè)高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
2024年11月22-23日 濟(jì)南
課綱下載:《決勝B2B《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:toB大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員
2024年11月23-24日 深圳
課綱下載:《客戶關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系》.doc
課程名稱:項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢老師)
課程對(duì)象:1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員 2. 來(lái)自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門)的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2024年11月25~26日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日  上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理
2024年11月26-27日  北京 | 2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程對(duì)象:廠長(zhǎng),中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管,企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)人員,銷售計(jì)劃跟蹤管理人員,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,班組長(zhǎng)。
2024年11月28-29日 廣州
課綱下載:《快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》.doc
課程對(duì)象:銷售相關(guān)人士
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《用服務(wù)讓銷售利潤(rùn)倍增-客戶全生命周期管理》.doc
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:--包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理》.doc
課程對(duì)象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理 2)營(yíng)銷管理:營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門:人力資源部門、市場(chǎng)部門等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大引擎》.doc
課程名稱:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對(duì)象:店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
課綱下載:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
2025年1月10-11日  深圳 | 2025年2月28-01日  上海 | 2025年3月11-12日  北京
2025年3月27-28日  廣州 | 2025年4月17-18日  成都 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年6月04-05日  上海 | 2025年6月26-27日  北京 | 2025年7月10-11日  廣州
2025年7月22-23日  成都 | 2025年8月14-15日  深圳 | 2025年9月12-13日  上海
2025年9月25-26日  北京 | 2025年10月23-24日 廣州 | 2025年11月13-14日 深圳
2025年11月19-20日 成都 | 2025年12月03-04日 上海 | 2025年12月23-24日 北京

課綱下載:《WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。
2024年12月06-07日 上海
2025年2月27-28日  上海 | 2025年4月11-12日  上海 | 2025年6月27-28日  上海
2025年8月20-21日  西安 | 2025年10月23-24日 上海 | 2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理者
2024年12月07-08日  杭州 | 2025年4月17-18日 杭州
課綱下載:《以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新體系》.doc
課程對(duì)象:業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員,銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等
2024年12月11~12日 上海
課綱下載:《制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程名稱:顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海 | 2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員
2024年12月12-13日 深圳
課綱下載:《銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年12月13-14日 上海
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
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