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經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)

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如何像李子柒們一樣,在抖音電商月入千萬(wàn)
從短視頻到電商的距離有多遠(yuǎn)? 2017年12月,李子柒入駐抖音。2020年6月,李子柒開(kāi)通抖音小店,不到一年,李子柒品牌月度銷(xiāo)售額已經(jīng)穩(wěn)定到千萬(wàn)...

要想打爆一個(gè)品類(lèi),超級(jí)賣(mài)點(diǎn)是關(guān)鍵
中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,消費(fèi)者非常難以被定義和滿(mǎn)足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣(mài)給消費(fèi)者?我已經(jīng)吃過(guò)重慶最正宗的火鍋了,新開(kāi)業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好銷(xiāo)售?
  微信雖然已經(jīng)失去媒體類(lèi)領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢(shì)依然無(wú)法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。 &emsp...

直播電商直播帶貨銷(xiāo)售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬(wàn)淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過(guò)800萬(wàn),2小時(shí)帶貨2.67億,2018全年27億成交額。 ...

如何進(jìn)行高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)
走近高端客戶(hù)需“形魂合一”     要使高端人群成為你的客戶(hù),前提條件是:你一定要“認(rèn)識(shí)他”;他一定要“認(rèn)識(shí)你”。     高端客戶(hù)分為“形”和...

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)如何轉(zhuǎn)化成付費(fèi)訂單
  2016年“網(wǎng)紅”這個(gè)詞顯然已經(jīng)成了最大的“網(wǎng)紅”。有人說(shuō)了,那么多粉絲隨隨便便發(fā)幾條廣告就能賺個(gè)幾十上百萬(wàn)元的;蛘呤情_(kāi)個(gè)淘寶店,也能掙個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的。    ...

如何提升小型終端的銷(xiāo)售力
  當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國(guó)城市地盤(pán)的時(shí)候,毛澤東的農(nóng)村地盤(pán)漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場(chǎng)飽和的時(shí)候,也不得不開(kāi)拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...

致勝營(yíng)銷(xiāo)者的五大成功要素
  一個(gè)致勝品牌團(tuán)隊(duì),一般有五個(gè)要素,包括致勝領(lǐng)導(dǎo)者、逆境中的自信、堅(jiān)決聚焦、目標(biāo)意識(shí)和成長(zhǎng)渴望。而單從致勝領(lǐng)導(dǎo)者的維度看,他們需要具備哪些特點(diǎn)?    在最有活力、最令人眼花繚...

向IBM學(xué)銷(xiāo)售方法論
  李總監(jiān)跳槽了。帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢(xún)公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷(xiāo)售的稱(chēng)號(hào),被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢(xún)公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。   頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢(xún)行業(yè),還是自己輕車(chē)熟路的銷(xiāo)...

為何你的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)選對(duì)了渠道,但仍不奏效?
“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”是一個(gè)被使用泛濫的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)。一提到“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”,不少人首先想到的就是選擇“精準(zhǔn)的推廣渠道”。這個(gè)人群篩選步驟,固然重要;但是,不少企業(yè)往往就此止步,認(rèn)為只要選對(duì)了渠道,就可以帶來(lái)所謂的“...

我經(jīng)歷的三次營(yíng)銷(xiāo)狂歡
  作為一個(gè)靠管理學(xué)吃飯的人,過(guò)去兩三年,我發(fā)現(xiàn)自己在公共言論空間有點(diǎn)不合時(shí)宜。一撥又一撥的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)髦青年,歡天喜地、敲鑼打鼓地在那里大喊,管理過(guò)時(shí)啦,組織要消亡啦,各行各...

區(qū)域品牌策劃方案
  區(qū)位品牌指來(lái)自同一區(qū)域內(nèi)的某類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度,為顧客所信任,給顧客形成品質(zhì)純正、質(zhì)量上乘的印象,該區(qū)域的企業(yè)在市 場(chǎng)開(kāi)拓中可以憑借區(qū)位品牌效應(yīng),節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,迅速打開(kāi)...

關(guān)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的三十個(gè)策略
   營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),下面先知品牌就來(lái)介紹下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的35個(gè)策略。 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略...

新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下的“六大黃金法則”
     在上月21號(hào)召開(kāi)的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)》“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)”上,青蔥新媒體CEO桑兮兮對(duì)目前正處于新媒體時(shí)代下的企業(yè)傳播方式發(fā)表了...

善用“促銷(xiāo)”這把雙刃劍!
善用“促銷(xiāo)”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

小品牌大智慧,一步教你如何做大做強(qiáng)!
  如果你是創(chuàng)業(yè)者,就知道事情很少能按照計(jì)劃走。許多新公司撐不過(guò)“死亡之谷”階段, 因?yàn)榇藭r(shí)除了忙著爭(zhēng)取資金、資源與客戶(hù),還得想辦法讓自己的商業(yè)創(chuàng)意吸引人。然而還是有些創(chuàng)業(yè)者闖出了名號(hào),把自己的商業(yè)...

微店成功逆襲的“九陽(yáng)真經(jīng)”
 他山之石,可以攻玉。如果現(xiàn)在你的微店還處在“沒(méi)開(kāi)張期”,或者還處在營(yíng)銷(xiāo)的迷茫中,你不妨從以下九大策略中尋求借鑒的密碼。    不做代理,做自己的“Product” &nb...

營(yíng)銷(xiāo)人必須懂得的“獨(dú)孤九劍”
在營(yíng)銷(xiāo)人的眼中,這個(gè)商業(yè)社會(huì)就是一個(gè)江湖,狼煙四起,稍有不慎,就會(huì)掉到職業(yè)發(fā)展的陷阱中。要在江湖中求得生存,必須先懂得江湖中的規(guī)矩,要想在江湖中有一定的地位,更要牢記這些江湖規(guī)矩。   ...

效果翻倍的十大銷(xiāo)售技巧
   銷(xiāo)售的地位無(wú)可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開(kāi)業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷(xiāo)售的成果越來(lái)越好呢?有什么技巧呢?一起來(lái)看看專(zhuān)家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N(xiāo)售技巧。效果翻倍的十大銷(xiāo)售技巧。    尋求更多...

銷(xiāo)售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷(xiāo)售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢(shì)而采取的特定行動(dòng)、行為或溝通,在銷(xiāo)售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十二大技巧
...。哪怕調(diào)研的結(jié)果和一開(kāi)始預(yù)想的一模一樣,也不能因此降低調(diào)研的作用。調(diào)研時(shí),競(jìng)品需要了解,顧客更不能忽視,必須做定性座談會(huì),必須搞清楚他們?yōu)槭裁促I(mǎi)我們的產(chǎn)品,為什么不買(mǎi)我們的產(chǎn)品,為什么買(mǎi)競(jìng)品的產(chǎn)品,為什么不買(mǎi)競(jìng)品的產(chǎn)品等等,這些最本質(zhì)的問(wèn)題必須得到清楚明了的回答。舉個(gè)例子,該經(jīng)銷(xiāo)商在商場(chǎng)做的相當(dāng)好,這確實(shí)是事實(shí),但不是事實(shí)的全部,因?yàn)镠城每年在商場(chǎng)外有上百場(chǎng)的銷(xiāo)售活動(dòng),粗略估計(jì)有一半以上的量都在場(chǎng)...

企業(yè)如何選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商
...經(jīng)銷(xiāo)商選擇的好壞直接決定了市場(chǎng)能否高效成功的開(kāi)發(fā),經(jīng)銷(xiāo)商的重要性不言而喻,選準(zhǔn)、選好經(jīng)銷(xiāo)商是市場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)的第一步。   在經(jīng)銷(xiāo)商選擇上如果過(guò)于草率或者是遷就,就會(huì)給后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)無(wú)休止的煩惱并會(huì)因此而付出慘痛的代價(jià),就會(huì)出現(xiàn)要么是經(jīng)銷(xiāo)商不積極配合企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),市場(chǎng)進(jìn)展緩慢,要么就是企業(yè)不得不在市場(chǎng)已被“做爛”的情況下重新更換經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)果。事實(shí)證明,重新啟動(dòng)一個(gè)問(wèn)題重重的“爛市場(chǎng)”的難度是開(kāi)發(fā)一...

經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的六大關(guān)鍵因素
...銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),想發(fā)展比登天還難。匹配的產(chǎn)品線或者品牌能讓經(jīng)銷(xiāo)商由弱小到強(qiáng)大的快速成長(zhǎng)。不匹配的產(chǎn)品線也能讓經(jīng)銷(xiāo)商迅速陷入經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)或困局之中。   無(wú)論是單品牌經(jīng)營(yíng),還是多品牌經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷(xiāo)商必須要經(jīng)銷(xiāo)一款或者打造一款能夠建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、快速流通的超級(jí)產(chǎn)品,否則,無(wú)論你的資本有多雄厚、隊(duì)伍多么強(qiáng)大、理念多么先進(jìn),最終還是徘徊在停滯不前的焦灼中。   有人說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌一定要多品牌或者多品類(lèi)經(jīng)營(yíng),這...

渠道四大運(yùn)營(yíng)技巧
...如何提高經(jīng)銷(xiāo)商代理商的區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。     3、如何提高終端銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧。     4、如何對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有效的考核。     第一、總部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管控,主要包括價(jià)格管控,區(qū)域保護(hù),政策及活動(dòng)執(zhí)行等方面,現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著產(chǎn)品價(jià)格混亂、竄貨、公司的政策及活動(dòng)方案不執(zhí)行,這個(gè)...

中國(guó)渠道管理困境面臨的創(chuàng)新管理
...等、靠、要的現(xiàn)象明顯,并且堅(jiān)持“只要有奶吃就是娘”的觀點(diǎn),甚至為了利益不惜犧牲廠家的利益。廠商和企業(yè)為了緩解心中難以承受之痛,像刺猬一樣將所有刺扎向市場(chǎng)和代理商,但最終只能得到雙輸?shù)慕Y(jié)果。     其實(shí)代理商的“四不”行為,更多的原因是出自于廠家和企業(yè)本身,特別是渠道管理者本身。廠家或企業(yè)的渠道管理者有著四種管理主義的誤區(qū):      第一種管理誤區(qū)為推銷(xiāo)主義 :渠道經(jīng)理只關(guān)注...

經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn),銷(xiāo)售培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷(xiāo)售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門(mén)人員
2024年12月07-08日 廣州
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》.doc
課程對(duì)象:營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷(xiāo)售管理與客戶(hù)分析》.doc
課程對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
2024年12月06-07日 上海 | 2025年1月08-09日  上海
2025年3月21-22日  上海 | 2025年5月27-28日  上海 | 2025年7月23-24日  青島
2025年9月27-28日  上海 | 2025年11月01-02日 上海

課綱下載:《有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴》.doc
課程名稱(chēng):項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢(qián)老師)
課程對(duì)象:1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專(zhuān)員 2. 來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門(mén))的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2024年11月25~26日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日  上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程名稱(chēng):庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)(史文月)
課程對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理
2024年11月26-27日  北京 | 2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)》.doc
課程名稱(chēng):成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱(chēng):成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程對(duì)象:廠長(zhǎng),中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管,企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)人員,銷(xiāo)售計(jì)劃跟蹤管理人員,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,班組長(zhǎng)。
2024年11月28-29日 廣州
課綱下載:《快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》.doc
課程對(duì)象:銷(xiāo)售相關(guān)人士
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《用服務(wù)讓銷(xiāo)售利潤(rùn)倍增-客戶(hù)全生命周期管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練》.doc
課程名稱(chēng):供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理(張克堅(jiān))
課程對(duì)象:--包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶(hù)外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理》.doc
課程對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 2)營(yíng)銷(xiāo)管理:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 3)相關(guān)部門(mén):人力資源部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量的四大引擎》.doc
課程對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《客戶(hù)服務(wù)的管理與投訴處理技巧》.doc
課程名稱(chēng):金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對(duì)象:店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
課綱下載:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》.doc
課程對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
2025年1月10-11日  深圳 | 2025年2月28-01日  上海 | 2025年3月11-12日  北京
2025年3月27-28日  廣州 | 2025年4月17-18日  成都 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年6月04-05日  上海 | 2025年6月26-27日  北京 | 2025年7月10-11日  廣州
2025年7月22-23日  成都 | 2025年8月14-15日  深圳 | 2025年9月12-13日  上海
2025年9月25-26日  北京 | 2025年10月23-24日 廣州 | 2025年11月13-14日 深圳
2025年11月19-20日 成都 | 2025年12月03-04日 上海 | 2025年12月23-24日 北京

課綱下載:《WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程名稱(chēng):卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)管理人員等各類(lèi)相關(guān)人員。
2024年12月06-07日 上海
2025年2月27-28日  上海 | 2025年4月11-12日  上海 | 2025年6月27-28日  上海
2025年8月20-21日  西安 | 2025年10月23-24日 上海 | 2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理者
2024年12月07-08日  杭州 | 2025年4月17-18日 杭州
課綱下載:《以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系》.doc
課程對(duì)象:業(yè)務(wù)接待人員、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員,銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理等
2024年12月11~12日 上海
課綱下載:《制造型企業(yè)客戶(hù)投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程名稱(chēng):顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員,以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海 | 2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》.doc
課程名稱(chēng):采購(gòu)成本分析、削減與談判策略(朱育華)
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)核價(jià)人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員
2024年12月12-13日 深圳
課綱下載:《銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷(xiāo)售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年12月13-14日 上海
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人
2024年12月14-15日 廣州
2025年4月12-13日  深圳 | 2025年6月14-15日  廣州     
2025年8月16-17日  深圳 | 2025年9月13-14日  廣州          
2025年11月08-09日 深圳 | 2025年12月20-21日 廣州

課綱下載:《如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率升級(jí)版》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén),計(jì)劃部門(mén),訂單管理部門(mén),供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén),工程部門(mén),SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。
2024年12月17-18日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理》.doc
課程對(duì)象:銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理
2024年12月18~19日 上海 | 2025年3月17~18日 蘇州 | 2025年9月16~17日 上海
課綱下載:《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升》.doc
課程名稱(chēng):銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練(司創(chuàng)宇)
課程對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、服務(wù)專(zhuān)員等所有從事銷(xiāo)售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門(mén)最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,每家公司帶一臺(tái)筆記本電腦參加,(確保電量能使用3小時(shí)以上)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:要求三年以上工作經(jīng)驗(yàn),需求計(jì)劃,S&OP,銷(xiāo)售,市場(chǎng),商務(wù),供應(yīng)鏈計(jì)劃,生產(chǎn),財(cái)務(wù),客服,渠道等領(lǐng)域管理人員
2024年12月19~21日 上海
課綱下載:《CDMP-需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師認(rèn)證》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員,以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員等所有從事銷(xiāo)售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門(mén)最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
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