| 【時間地點】 | 2018年6月19-20日 上海 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | Richard | ||
| 【參加對象】 | 營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥3980元/人 （包括會務(wù)費，講義，證書；不含所有的食宿） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
【課程收益】
一個公司的經(jīng)營、一個項目的立項以及一個產(chǎn)品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執(zhí)行的營銷計劃策劃案是非常關(guān)鍵的。本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學(xué)員在實際工作中制定市場計劃的能力。
【課程大綱】
1.營銷策劃概述
◇ 什么是營銷策劃案
◇ 營銷策劃的構(gòu)成要素
2.市場環(huán)境分析
◇ 宏觀環(huán)境分析的PEST模型
◇ 消費者行為分析
◇ 波特五力分析
◇ SWOT分析
3.市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇(STP)
◇ 市場細(xì)分（Segmentation）
◇ 目標(biāo)市場選擇（Targeting）
◇ 市場定位（Positioning）
4.產(chǎn)品策略分析
◇ 波士頓矩陣產(chǎn)品組合
◇ GE產(chǎn)品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
◇ 產(chǎn)品策略
◇ 定價策略
◇ 渠道選擇
◇ 促銷
◇ 4P與4C和4R的關(guān)系
◇ 營銷預(yù)算
6.營銷組織和行動計劃
◇ 營銷組織機構(gòu)與職責(zé)
◇ 行動計劃制定
7.實戰(zhàn)案例展示與分析
【課程大綱】
張老師 Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。
課綱下載 
熱門點擊：