[課程簡介]：SPC主要有兩個作用：一、分析問題（這點(diǎn)經(jīng)常被使用者遺忘）：通過識別過程是否受控，將問題分解為突發(fā)性問題（過程失控）還是結(jié)構(gòu)性問題（過程受控但能力沒有達(dá)到要求），為解決問題提供方向；二、監(jiān)控過程：通過使用合適的控制圖監(jiān)控過程是否受控，僅在過程失控的時候采取措施，避免過度調(diào)整或喪失改進(jìn)機(jī)會，達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。 ...
| 【時間地點(diǎn)】 | 2018年11月19-20日 上海 課程已改版，點(diǎn)擊查看最新課綱及安排: 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC（第二版）（徐斌） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 呂立桂 | ||
| 【參加對象】 | 工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3800元/人 (含講義、午餐、茶點(diǎn)) 2天, 每天6小時 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
【課程介紹】
過程是否穩(wěn)定？過程能力是否足夠？是技術(shù)問題還是管理問題？SPC可以幫助我們解決這些問題。
SPC主要有兩個作用：一、分析問題（這點(diǎn)經(jīng)常被使用者遺忘）：通過識別過程是否受控，將問題分解為突發(fā)性問題（過程失控）還是結(jié)構(gòu)性問題（過程受控但能力沒有達(dá)到要求），為解決問題提供方向；二、監(jiān)控過程：通過使用合適的控制圖監(jiān)控過程是否受控，僅在過程失控的時候采取措施，避免過度調(diào)整或喪失改進(jìn)機(jī)會，達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。
【課程收益】
◇ 了解SPC的原理和作用；
◇ 掌握SPC分析問題的思路；
◇ 掌握不同控制圖型的使用及分析方法；
◇ 利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題；
◇ 利用SPC建立有效的過程控制。
【課程大綱】
第一模塊：概論（0.5hr）
◇ 質(zhì)量的含義
◇ 質(zhì)量的發(fā)展歷程（過程控制的發(fā)展過程）
◇ SPC分析問題的思路
第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)（3hrs）
◇ 課堂練習(xí)
◇ 偏差
◇ 總體及樣本、抽樣技術(shù)
◇ 連續(xù)變量和邏輯變量
◇ 連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢
◇ 正態(tài)分布及中心極限定律
◇ 方差分析
第三模塊：過程能力（1.5hrs）
◇ 受控、失控
◇ Z值:Zst、Zlt、Zsh
◇ CP/Cpk、Pp/Ppk
◇ 缺陷與缺陷品
第四模塊：過程控制基本概念（1hr）
◇ 過程及其組成
◇ 過程方法SIPOC
◇ 課堂練習(xí)
◇ 過程控制系統(tǒng)的組成
第五模塊：標(biāo)準(zhǔn)控制圖（3hrs）
◇ 控制圖的作用
◇ 兩類錯誤
◇ 控制圖的組成
◇ 實(shí)施控制圖的步驟
◇ Xbar-R圖的構(gòu)成
◇ 課堂練習(xí)
◇ 如何收集數(shù)據(jù)
◇ 設(shè)定和維持控制界限
◇ 失控的標(biāo)準(zhǔn)及解釋
◇ 其它連續(xù)變量控制圖：Xbar-S、I-MR、I-MR-R
◇ 邏輯數(shù)據(jù)U、C、P、NP控制圖
第六模塊： 其它控制圖（1hr）
◇ 紅綠燈信號控制圖、預(yù)控圖
◇ 短期控制圖：DNOM、Z控制圖
第七模塊： 如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)? （1hr）
◇ 關(guān)鍵流程和關(guān)鍵特性的確定
◇ 關(guān)鍵過程控制參數(shù)的確定
◇ 過程能力的測定和分析
◇ 確定控制標(biāo)準(zhǔn)
◇ 選擇和建立控制圖
◇ 制定反饋行動計(jì)劃
◇ 針對SPC的現(xiàn)場管理評審
第八模塊：案例分析及實(shí)施疑難探討（1hr）
講師介紹：呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格：
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
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