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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 閆偉
【參加對象】 企業(yè)中高層管理人員;人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)(閆偉)課程介紹:

● 課程背景:
    在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗,尤其對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
 
● 課程目標(biāo):
    * 認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn),了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象;
    * 克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
    * 掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
    * 掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計和編制教案的技巧;
    * 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
    * 學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;
    * 學(xué)會有效運用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;

● 課程特色:
    * 系統(tǒng):課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的兩大模塊十六個核心關(guān)鍵點;
    *  實戰(zhàn):情景案例 + 實操工具和方法,模擬場景即可體驗;
    *  易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;
    *  易用:易于復(fù)制,立竿見影。

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
資格認(rèn)證:認(rèn)證費用: 高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用,不參加的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<企業(yè)培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;      
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

● 課程提綱:
第一單元    培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇
一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知
 ■ 認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)
    * 新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)
    * 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點
    * 培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)
    * 企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)
 ■ 教材編寫
    * 培訓(xùn)教材的編寫原則
    * 培訓(xùn)師手冊編寫技巧
    * 學(xué)員教材編寫的技巧
    * 輔助材料準(zhǔn)備的技巧
    * 教材編寫工具的運用
二、培訓(xùn)師的課程組織能力(導(dǎo))
    * 企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
    * 企業(yè)分層分類的培訓(xùn)開發(fā)
    * 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
    * 企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
 ■ 認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師
    * 培訓(xùn)師的職業(yè)使命
    * 培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
    * 培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展
    * 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
    * 培訓(xùn)師的兩個職責(zé)
    * 培訓(xùn)師的三重角色
    * 培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
    * 培訓(xùn)師的八大能力
 ■ 認(rèn)識組織環(huán)境與培訓(xùn)對象
    * 組織環(huán)境與培訓(xùn)
    * 成人學(xué)習(xí)的特點
    * 成人有效學(xué)習(xí)的方法
    * 學(xué)員類型及掌控對策
二、培訓(xùn)師的自我修煉
 ■ 培訓(xùn)師修煉八步驟
    * 建立主攻方向
    * 確定職業(yè)導(dǎo)師
    * 參加知名課程
    * 總結(jié)課程知識
    * 參加培訓(xùn)沙龍
    * 勇于突破首次
    * 檢討反省改善
    * 持續(xù)不斷上臺
 ■ 培訓(xùn)師的七個習(xí)慣
    * 明確目標(biāo)
    * 積極主動
    * 注意細(xì)節(jié)
    * 光明思維
    * 換位思考
    * 資源整合
    * 不斷突破
 ■ 培訓(xùn)師的五項修煉
 ■ 課程導(dǎo)入的常用九法
    * 開門見山法
    * 問題切入法
    * 游戲帶動法
    * 視頻分析法
    * 拉近關(guān)系法
    * 贊美聽眾法
    * 就地取材法
    * 名言佳句法
    * 實例故事法
 ■ 培訓(xùn)方法的常用九法
    * 講授法
    * 視頻觀看法
    * 問題研討法
    * 活動體驗法
    * 現(xiàn)場演示法
    * 參觀訪問法
    * 案例分析法
    * 情景模擬法
    * 現(xiàn)場辯論法
 ■ 課程收結(jié)的常用九法
    * 寓言故事法
    * 歸納重點法
    * 呼吁行動法
    * 贊美祝福法
    * 前后呼應(yīng)法
    * 雋言佐證法
    * 小組競賽法
    * 詩文抒情法
    * 歌曲激勵法
 ■ 培訓(xùn)活動管理
    * 培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動管理
    * 培訓(xùn)實施中活動管理
    * 培訓(xùn)結(jié)束后活動管理
三、培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力(演)
 ■ 態(tài)勢語言技巧
    * 形象風(fēng)范
    * 練形
    * 練氣
    * 練聲
    * 煉心
    * 煉神
第二單元   培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇
一、培訓(xùn)師的課程設(shè)計能力——編
 ■ 課程構(gòu)思
    * 學(xué)員需求把握
    * 培訓(xùn)目的確定
    * 課程模塊規(guī)劃
    * 教學(xué)活動設(shè)計
    * 教學(xué)時數(shù)分配
    * 培訓(xùn)資源整合
 ■ 大綱制定
    * 制定大綱原則
    * 制定大綱工具
    * 制定課程大綱
    * 交流討論定稿
    * 肢體動作
    * 臉部表情
    * 眼神運用
 ■ 語音語調(diào)技巧
    * 語音語調(diào)的組成元素
    * 聲音控制的具體要素
    * 語音語調(diào)的練習(xí)方法
 ■ 現(xiàn)場控制技巧
    * 克服緊張的五種方法
    * 時間管理的技巧應(yīng)用
    * 精彩點評模式與原則
    * 突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對
    * 音樂燈光的靈活運用

● 講師介紹:
閆偉導(dǎo)師
實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家
中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者
總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘高級講師
航宇教育集團董事長兼總裁
香港東點國際教育集團(中國)有限公司首席顧問
資格認(rèn)證:國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗:二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
服務(wù)過的部分生產(chǎn)型企業(yè):北京現(xiàn)代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業(yè)、廣西玉柴集團、唐山開誠集團、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長沙天聞印務(wù)、杭州老板電器、江蘇夢蘭東華印染、金豐煤業(yè)集團、中集華駿集團、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業(yè)、湖北宜化集團、福漢木業(yè)集團、武鋼集團、李寧服飾、紅人服飾等。
服務(wù)過的部分服務(wù)型企業(yè):北京熱力集團、上海虹橋機場、上海海爾工貿(mào)、上海家化集團、海南高速股份、南寧建寧水務(wù)集團、中國電子科技集團、貴陽移動、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數(shù)碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃?xì)饧瘓F、佳億美容、華中電力、武漢大學(xué)、武漢地鐵集團、中國地質(zhì)大學(xué)、思遠IT學(xué)院、武漢共創(chuàng)、武漢洪山保安集團等。
服務(wù)過的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè):正大集團、宏展農(nóng)牧集團、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星集團、河南華英集團等。
服務(wù)過的部分醫(yī)藥食品企業(yè):韓都藥業(yè)集團、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業(yè)、九州通醫(yī)藥、人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業(yè)集團、宋河酒業(yè)集團、益海嘉里糧油集團、楚園春酒業(yè)等。
服務(wù)過的部分房地產(chǎn)企業(yè):中建一局、綠地地產(chǎn)、中都置業(yè)、華明達房產(chǎn)等。
服務(wù)過的部分金融保險企業(yè):漢口銀行、寧波銀行、六安農(nóng)村合作銀行、甘肅農(nóng)村合作社、中國人壽、太平洋人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險、安邦產(chǎn)險、中意保險代理、安侯保險代理等。
公開課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程:《MTP-管理實戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項職業(yè)修煉》、《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》、《高績效團隊的強力打造》、《管理者的高效執(zhí)行力》、《職場壓力與情緒管理》、《目標(biāo)管理與工作計劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《核心員工與問題員工的管理藝術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《實戰(zhàn)績效管理》、《人才甄選與面試實戰(zhàn)技巧》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
信息查詢:百度網(wǎng)頁或視頻,直接輸入“閆偉”即可。
客戶綜合評價:閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。


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