NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）課綱

---

關(guān)鍵詞：NPI,新產(chǎn)品導(dǎo)入,新產(chǎn)品項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介：(丁遠(yuǎn)主講)
NPI （New Product Introduction，新產(chǎn)品導(dǎo)入）是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)從開始到批量生產(chǎn)的整個(gè)一個(gè)體系流程的管理：時(shí)間管理，質(zhì)量管理，成本管理，人力資源管理，范圍管理，采購管理，風(fēng)險(xiǎn)管理以及溝通管理。從項(xiàng)目開始階段的項(xiàng)目篩選，到業(yè)務(wù)計(jì)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，產(chǎn)品驗(yàn)證，工藝開發(fā)，工藝驗(yàn)證直到轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)和持續(xù)改NPI，通俗點(diǎn)說，也就是制造業(yè)項(xiàng)目管理。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：NPI培訓(xùn)，新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)，新產(chǎn)品項(xiàng)目培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

iPhone與iPAD高端應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)

Android高級(jí)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘——如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)

成功的項(xiàng)目管理

DFMEA潛在失效模式與影響分析

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理

研發(fā)多項(xiàng)目管理

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理

如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

相關(guān)文章：

科技研發(fā)人員薪酬管理方法

如何提高核心研發(fā)技術(shù)人員離職門檻

聯(lián)合利華：研發(fā)部的重組

新聯(lián)想如何管理世界頂級(jí)研發(fā)隊(duì)伍

如何做好產(chǎn)品經(jīng)理

做比客戶更好的產(chǎn)品經(jīng)理

怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理如何讓產(chǎn)品有亮點(diǎn)

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理如何推進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

新任項(xiàng)目經(jīng)理的五項(xiàng)修煉

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

如何做好項(xiàng)目經(jīng)理

如果項(xiàng)目經(jīng)理“撂攤子”

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么