培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 銷售培訓(xùn),銷售技能培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),電話營銷培訓(xùn),銷售精英培訓(xùn) >> 課程介紹

成功的銷售技巧

【時間地點】 2014年9月24-25日 上海
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對象】 一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項目銷售人員。
【參加費用】 ¥4980元/人 (包括會務(wù)費,講義,證書;不含所有的食宿)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銷售技巧培訓(xùn),銷售精英培訓(xùn)

成功的銷售技巧(張老師)課程介紹:

【課程背景】
銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達(dá)成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應(yīng)對客戶的各種疑問和挑戰(zhàn)等等。

【課程收益】
1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)
2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項
3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進行銷售;
4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;
5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤;
6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見和價格挑戰(zhàn);
7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升。

【課程大綱】
一、您在銷售中的作用和職責(zé)

目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶
方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點評
 1)銷售人員的作用和職責(zé)
 ◇ 您每天在銷售什么
 ◇ 銷售人員的七個任務(wù)
 ◇ 管理客戶對您的期望
      管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則
2)開發(fā)和管理我們的客戶
      了解您自己、您的客戶、您的對手
      選擇誰作您的客戶
      誰是您的競爭對手
      客戶的砍價能力和您的議價實力
      充分理解您的產(chǎn)品
 ◇ 客戶為什么購買您的產(chǎn)品
      客戶的購買決策過程
      客戶的購買決策團隊分析
      客戶購買決策動力和阻力分析
 練習(xí):
 1、判斷客戶的不同角色;
 2、分析不同角色的期望;
 3、分析客戶的購買動力和阻力;
 4、分析客戶的砍價能力和您的議價能力;
 
二 、提升您的溝通和談判能力
目標(biāo):學(xué)員能夠在銷售溝通中多聽、多看、多問,學(xué)員能夠在不同的情境下合適地問不同類型的問題、學(xué)員能夠從多個角度判斷客戶的需求,學(xué)員可以用FABE的格式介紹自己的產(chǎn)品,學(xué)員掌握談判力量分析圖的制作,學(xué)員可以策劃不同力量的不同用法
方法:測評、游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評
 1)提升您的溝通技巧
      溝通風(fēng)格自我評估
 ◇ 不同的溝通方式
      有效的語言溝通方式
      溝通的三大障礙
 ◇ 溝通的漏斗
 ◇ 如何進行有效的傾聽
 ◇ 如何理解客戶的回答
      如何判斷客戶的回答
      如何有效地詢問
      如何有效地表達(dá)
2)提升您的談判能力
      談判的6個步驟
      小心談判中容易犯的10個錯誤
      選擇合適的談判目標(biāo)
      四種可能的談判結(jié)果
      如何在談判中建立信任
      運用好談判的6種力量
 練習(xí):
 1、用FABE的格式介紹產(chǎn)品;
 2、設(shè)計在不同場景下針對不同信息的問法;
 3、分析和判斷客戶的需求;
 4、制作談判力量分析表;
 5、設(shè)計談判力量的用法;
 
三 、銷售的6個步驟

目標(biāo):學(xué)員能夠掌握銷售的過程,能夠快速建立和客戶的友好關(guān)系,能夠通過詢問和聆聽來判斷客戶的需求,能夠使用3種以上的方法讓說服變得更加有效,能夠有效解除客戶的5種常見異議,能夠有效處理好客戶的價格異議,能夠通過至少5個特征發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號,能夠通過至少3種方法向客戶要求訂單;
方法:游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評
 1)為拜訪做好準(zhǔn)備
 2)接觸的4*20原則
      接觸的步驟
      小心接觸過程中容易犯的5種錯誤
 ◇ 做好開場白的6個方法
   3)了解客戶的需求
 ◇ 制定您的詢問策略
 ◇ 如何識別客戶需要
 ◇ 詢問的目的、時機和方法
 4)說服的目的、時機和方法
      使說服更加有效的5種方法
      如何消除客戶的不關(guān)心、顧慮、懷疑、誤解、不能滿足的需求
      如何處理客戶的幾種反對意見
      處理價格異議的3個工具、4個技巧
   5)識別客戶做決定的信號
      簡化客戶決定的6個技巧
      要求訂單過程中常見的6個錯誤
      成功獲得合同的4個要素
 6)有效地鞏固與客戶的關(guān)系
練習(xí):
1、制定拜訪準(zhǔn)備清單;
2、快速建立良好氣氛;
3、處理關(guān)鍵客戶異議;
4、處理客戶價格異議;
5、發(fā)現(xiàn)成交信號并且進行邀單;

四 、回顧和總結(jié)
制定行動計劃、布置練習(xí)任務(wù)

【講師介紹】
    張老師(Robert)

    清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
    張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多成功的銷售技巧相關(guān)課程:

課程專題銷售技巧專題 | 銷售技巧培訓(xùn)銷售精英培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)