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采購(gòu)成本與競(jìng)爭(zhēng)能力


物流周轉(zhuǎn)方方面面的每一個(gè)環(huán)節(jié),因此采購(gòu)過(guò)程中輔助環(huán)節(jié)的控制、管理,也是降低采購(gòu)成本的一個(gè)重要內(nèi)容。

   一是在嚴(yán)格控制采購(gòu)物資庫(kù)存量上做文章。根據(jù)原料市場(chǎng)供應(yīng)情況和公司産品生産日常需求量,對(duì)原料采購(gòu)、庫(kù)存量作了壓縮、調(diào)整,按照快進(jìn)快出原則,縮短了進(jìn)貨周期,使大宗原料庫(kù)存量較往年下降了30% 50 %,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用明顯降低。

   二是集中力量清理積壓物資和收集物料,能回收利用的堅(jiān)決讓它們“發(fā)揮馀熱”,無(wú)法回收的及時(shí)處理。此外,公司還充分利用自有水運(yùn)碼頭的優(yōu)勢(shì)來(lái)降低成本。

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文章熱詞: 采購(gòu)

作者:佚名;資料來(lái)源:亞洲資料網(wǎng);發(fā)布用戶(hù):chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-2-22;

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