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團隊協(xié)作培訓

相關的團隊協(xié)作文章及培訓資訊

談談華為的團隊管理真相丨從外部視角學習華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...

團隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達成結果的能力。而結果達成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優(yōu)秀團隊的關鍵是什么
  在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...

組建一個優(yōu)秀的團隊,關鍵靠什么?
 在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團隊精神?
  德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側面反映了德國足球的風格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優(yōu)秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設,成了一項十分主要的任務,在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學、金融、開發(fā)、設計和市場等不同領域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...

要帶領團隊取得成功 就要學會畫大餅?
  成功的領導者會預期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當一個領導者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌展俳稹だ锞S拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構建一個優(yōu)秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團隊精神?
  人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經(jīng)濟之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構成的
 著名中國現(xiàn)代歷史學家、國學大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
  和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說:應該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關注...

創(chuàng)業(yè)團隊如何做好股權分配?
 做好股權分配,創(chuàng)業(yè)團隊才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權分配的那些事兒,以做好股權分配。    1、股權分配形式 ...

發(fā)揮團隊協(xié)作的威力
...有員工都必須全心全意,精誠合作。   改造企業(yè)文化   團隊協(xié)作要求企業(yè)文化做出相應的改變。為此提出以下建議:   重新培訓 要改變以往的運作方式,必須向所有成員解釋。確保每位員工對業(yè)務的所有方面了如指掌,包括產(chǎn)品開發(fā)、融資、財務、供貨、市場推廣和銷售。   摒棄舊俗 摒棄一切依賴命令、威脅、限期、配額和懲罰的管理方法。它們能奏效一時,但無法建立長久的、有助于提高生產(chǎn)力和質(zhì)...

團隊培訓課程推薦
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:企業(yè)領導者和管理層;項目經(jīng)理和團隊負責人;希望通過復盤提高個人和團隊效能的專業(yè)人士
2025年5月20-21日 深圳
2025年8月26-27日 上海 | 2025年9月10-11日 北京 | 2025年10月21-22日深圳

課綱下載:《共創(chuàng)式復盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。
2025年5月21-22日 北京 | 2025年10月25-26日 北京
課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關系等)
2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月18-19日  深圳
2025年7月23-24日  上海 | 2025年8月13-14日  北京 | 2025年9月24-25日  廣州
2025年11月12-13日 上海 | 2025年12月24-25日 深圳

課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程名稱:項目全過程管理控制與實踐(張老師)
課程對象:◇ 現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員 ◇ 組織中與項目相關的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  廣州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程對象:1. 企業(yè)各部門的普通職員,無需AI基礎;2. 希望提高工作效率的職場人士;3. 對AI辦公應用感興趣的新手用戶;4. 企業(yè)管理者和團隊負責人
2025年5月22-23日  廣州
課綱下載:《DeepSeek職場辦公效能高效提升法》.doc
課程對象:三年以上團隊管理者、業(yè)務負責人、企業(yè)CEO等
2025年5月23-24日 廣州 | 2025年12月26-27日 廣州
課綱下載:《高績效團隊建設-知人善任,達成目標》.doc
課程名稱:領航-團隊領導力沙盤(鄭老師)
課程對象:企業(yè)中高層管理者
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年7月11-12日 深圳
2025年9月12-13日 深圳 | 2025年11月07-08日深圳

課綱下載:《領航-團隊領導力沙盤》.doc
課程對象:該課程建議團隊學習:企業(yè)高管+人力資源負責人+財務負責人
2025年5月24日  深圳
課綱下載:《企業(yè)增效降本秘籍之——人效提升實戰(zhàn)寶典》.doc
課程名稱:管理問題分析與改進(韓超)
課程對象:企業(yè)中高層管理者,團隊領導者,各部門負責人
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年8月23-24日 廣州
課綱下載:《管理問題分析與改進》.doc
課程對象:董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2025年5月24-26日  上海
課綱下載:《向華為學習:銷售體系建設(訓戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。(本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與,探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對策略,打開改善思路和方向);
2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載:《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對象:兩年以上 管理經(jīng)驗的團隊領導者和部門管理者
2025年6月04~05日 上海 | 2025年12月17~18日 蘇州
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程對象:培訓師團隊,管理團隊
2025年6月05~06日 上海
課綱下載:《五步成師-內(nèi)訓師成長必修課》.doc
課程名稱:藍色營銷紅色銷售(蔡致遠)
課程對象:歡迎企業(yè)銷售管理團隊組團學習,共同研討下半年業(yè)務突破的路徑。
2025年6月05日   上海
課綱下載:《藍色營銷紅色銷售》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2025年6月05-06日 南寧 | 2025年6月17-18日 濟南 | 2025年7月08-09日 武漢
2025年7月17-18日 廈門 | 2025年8月07-08日 沈陽 | 2025年8月19-20日 重慶
2025年9月09-10日 長沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日鄭州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南寧 | 2025年11月18-19日濟南
2025年12月09-10日沈陽 | 2025年12月17-18日廈門

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:企業(yè)管理者:以公司一把手為核心的企業(yè)管理層和中基層經(jīng)理;企業(yè)業(yè)務應用者:組織中各部門、子公司核心業(yè)務團隊
2025年6月09-10日 杭州
課綱下載:《數(shù)智賦能:走在AI浪潮之巔——對標阿里巴巴&華為》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管,IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落地,非常適合老總帶領管理團隊一起學習,全員實施精益改善。
2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載:《精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓》.doc
課程對象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān);生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負責人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。(本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與,探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對策略,打開改善思路和方向);
2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載:《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關系等)
2025年6月18-19日 深圳 | 2025年9月24-25日 廣州 | 2025年12月24-25日 深圳
課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:中基層管理人員、業(yè)務骨干、儲備干部
2025年6月19-20日 廣州
課綱下載:《逆境下的韌性領導力-構建高效團隊與卓越執(zhí)行力》.doc
課程對象:從基層、技術或業(yè)務層面提拔上來,需要提升領導力的管理者;儲備/后備干部/核心骨干;需要進一步提升管理能力和領導力的現(xiàn)任經(jīng)理/主管。
2025年6月20-21日 廣州
課綱下載:《職場局中局(劇本殺)-高績效團隊打造》.doc
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術經(jīng)理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者》.doc
課程對象:中基層管理者、后備主管/經(jīng)理、一線主管/經(jīng)理、新任主管/經(jīng)理(限50人以內(nèi))
2025年6月26-27日 佛山
課綱下載:《管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果》.doc
課程對象:銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者
2025年6月27-28日 深圳
課綱下載:《銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、產(chǎn)品線/事業(yè)部核⼼團隊、IPD體系建設的骨干成員
2025年6月27-28日 深圳
課綱下載:《IPD-構建高效的研發(fā)管理體系》.doc
課程對象:企業(yè)決策層、中高層管理人員、帶領團隊的領導者、個人等所有需要分析問題,文字表達,語言表達演示等人員
2025年7月05日  深圳 | 2025年9月27日  深圳
2025年11月15日 深圳

課綱下載:《思考清晰,表達有力---金字塔思維與表達》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標桿工廠(現(xiàn)場實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:企業(yè)里中的中高層管理干部,或基層干部以及骨干員工。
2025年7月10-11 蘇州
課綱下載:《報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法》.doc
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