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經(jīng)營團隊培訓

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談談華為的團隊管理真相丨從外部視角學習華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...

團隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達成結(jié)果的能力。而結(jié)果達成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優(yōu)秀團隊的關鍵是什么
  在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...

組建一個優(yōu)秀的團隊,關鍵靠什么?
 在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團隊精神?
  德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側(cè)面反映了德國足球的風格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優(yōu)秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設,成了一項十分主要的任務,在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學、金融、開發(fā)、設計和市場等不同領域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...

要帶領團隊取得成功 就要學會畫大餅?
  成功的領導者會預期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當一個領導者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌展俳稹だ锞S拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團隊精神?
  人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經(jīng)濟之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構(gòu)成的
 著名中國現(xiàn)代歷史學家、國學大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
  和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說:應該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關注...

創(chuàng)業(yè)團隊如何做好股權分配?
 做好股權分配,創(chuàng)業(yè)團隊才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權分配的那些事兒,以做好股權分配。    1、股權分配形式 ...

團隊培訓課程推薦
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:1、企業(yè)海外運營部、營銷部、進出口部、國際貿(mào)易部、AEO認證組、關務部、物流部、外貿(mào)部、外銷團隊及人員。2、公司管理層、進出口總監(jiān)、外貿(mào)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財務經(jīng)理、進出口專員、法務主管等涉外人員。
2024年11月27-29日 北京
課綱下載:《企業(yè)國際貿(mào)易合規(guī)人才特訓營北京班》.doc
課程對象:兩年以上 管理經(jīng)驗的團隊領導者和部門管理者
2024年11月28-29日上海
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程名稱:提升團隊銷量的四大引擎(王老師)
課程對象:TOB、TOG業(yè)務模式之 1)公司高層:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理 2)營銷管理:營銷總監(jiān)、營銷部門負責人、高級營銷經(jīng)理 3)相關部門:人力資源部門、市場部門等負責人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團隊銷量的四大引擎》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關系等)
2024年12月05-06日 北京 | 2024年12月11-12日 深圳
2025年3月26-27日  上海 | 2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月18-19日  深圳
2025年7月23-24日  上海 | 2025年8月13-14日  北京 | 2025年9月24-25日  廣州
2025年11月12-13日 上海 | 2025年12月24-25日 深圳

課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(朱老師)
課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術骨干、研發(fā)項目團隊成員等
2024年12月10~11日 上海
課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:公司大股東、合伙人、人力、財務負責人、核心激勵對象
2024年12月14-15日 廣州
課綱下載:《股權激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊》.doc
課程名稱:成功的項目管理(楊老師)
課程對象:項目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項目助理、業(yè)務與市場經(jīng)理、項目工程師;研發(fā)、生產(chǎn) 、采購、人事行政、財務、大客戶銷售、咨詢顧問、項目團隊成員;生產(chǎn)計劃員,項目專員等,工作中面臨復雜的工作任務和挑戰(zhàn),以及需要學習并掌握項目管理知識的職場專業(yè)人士
2024年12月19-20日 長沙
課綱下載:《成功的項目管理》.doc
課程對象:企業(yè)中基層管理者
2024年12月20~21日 上海
課綱下載:《凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力》.doc
課程對象:營銷/市場團隊成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程名稱:走進華為學管理高研班(參觀考察)
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理、CXO以及部門高管團隊成員。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《走進華為學管理高研班》.doc
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理,主管。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊》.doc
課程對象:企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等需要帶團隊的營銷管理者
2024年12月21-22日 廣州
課綱下載:《科學團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵》.doc
課程對象:(一)海關信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關人員。貿(mào)易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據(jù)海關新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認證標準要求落實所有的工作。(二)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進出口活動風險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程名稱:SPOT國際團隊引導技術工作坊(王延廣)
課程對象:組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等
2024年12月27-29日 深圳
課綱下載:《SPOT國際團隊引導技術工作坊》.doc
課程名稱:管理問題分析與改進(韓老師)
課程對象:企業(yè)中高層管理者,團隊領導者,各部門負責人
2024年12月28-29日 廣州
課綱下載:《管理問題分析與改進》.doc
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術經(jīng)理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
2025年3月29-30日 北京 | 2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京

課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者》.doc
課程對象:期待提升團隊非職權影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO;期待與客戶與供應商保持良好的關系,提升進一步拓展市場,發(fā)展事業(yè)的人員;期待與事業(yè)合伙人達成共識,進一步實現(xiàn)人生夢想的人員;期待擁有更好的人際關系的人員;對自我探索和成長有要求的人員。
2025年3月12-13日 上海 | 2025年7月30-31日 上海 | 2025年12月25-26日 上海
課綱下載:《九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力》.doc
課程對象:企業(yè)人力資源管理者
2025年3月21-22日 深圳 | 2025年8月15-16日 深圳
課綱下載:《學德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(團隊打造篇)》.doc
課程名稱:項目全過程管理控制與實踐(張老師)
課程對象:◇ 現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員 ◇ 組織中與項目相關的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2025年3月21-22日  上海 | 2025年4月24-25日  深圳 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  廣州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程對象:企業(yè)領導者和管理層;項目經(jīng)理和團隊負責人;希望通過復盤提高個人和團隊效能的專業(yè)人士
2025年3月25-26日 上海 | 2025年4月25-26日 北京 | 2025年5月20-21日 深圳
2025年8月26-27日 上海 | 2025年9月10-11日 北京 | 2025年10月21-22日深圳

課綱下載:《共創(chuàng)式復盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。
2025年4月17-18日 上海 | 2025年8月08-09日 上海 | 2025年11月27-28日 上海
課綱下載:《組織發(fā)展—高績效團隊共創(chuàng)工作坊》.doc
課程對象:中高管、電商團隊、門店店長或?qū)з、傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型、市場、銷售
2025年5月14-15日 上海 | 2025年9月04-05日 上海
課綱下載:《新媒體營銷:線上引流與轉(zhuǎn)化》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。
2025年5月21-22日 北京 | 2025年10月25-26日 北京
課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2025年9月18-19日 北京
課綱下載:《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干;注:本課程不合適經(jīng)驗與資歷較淺的銷售人員,參課人員應至少具有3年以上銷售或銷售管理經(jīng)驗
2025年11月27-28日 杭州
課綱下載:《學習華為:營銷流程(LTC)業(yè)務實踐》.doc
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