培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 采購培訓(xùn)工廠成本控制培訓(xùn),全面預(yù)算培訓(xùn)降低采購成本培訓(xùn) >> 課程介紹

有效控制成本的方法

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年11月19-20日 南寧
【培訓(xùn)講師】 湯婧平
【參加對(duì)象】 企業(yè)財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:成本控制培訓(xùn),成本管理培訓(xùn)

有效控制成本的方法(湯婧平)課程介紹:

【課程特色】
深入淺出,循序漸進(jìn),通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識(shí)
把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來,讓管理者學(xué)會(huì)如何看數(shù)字及數(shù)字背后的內(nèi)容
課程設(shè)計(jì)將成本與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法
對(duì)于成本梳理方法進(jìn)行深度講解,讓學(xué)員學(xué)了會(huì)用。

【課程收益】
能認(rèn)識(shí)成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本;
能學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法;
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本;
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系;
掌握成本分析的主要方法,為高層管理人員提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持 ;

【課程大綱】
成本控制與成本降低——降低是相對(duì)的

 ◇ 成本控制和成本降低的區(qū)別
 ◇ 認(rèn)識(shí)成本才能控制成本
 ◇ 如何制定目標(biāo)成本——有目標(biāo)才有方向
 ◇ 成本控制也成本降低的區(qū)別
案例分析:邯鋼,倒擠出來的利潤
            豐田,目標(biāo)成本管理模式
采購與存貨——精打細(xì)算從源頭開始
 ◇ 采購省下了的都是利潤
案例:美心集團(tuán),降低成本,實(shí)現(xiàn)雙贏
 ◇ 控制存貨降低成本
案例:美的的零庫存夢想

研發(fā)成本——不要設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品,就是先天不足!
 ◇ 研發(fā)費(fèi)用的稅收優(yōu)惠——稅前能多扣50%是50%
 ◇ 研發(fā)環(huán)節(jié)成本控制——設(shè)計(jì)決定成敗
案例分析:TCL,研發(fā)成本必須小于目標(biāo)成本

生產(chǎn)成本——規(guī)范作業(yè)流程,制定成本標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)成本——沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有約束
 ◇ 作業(yè)成本——作業(yè)是因,成本是果
案例分析: 戴爾,成本改革從流程開始

銷售——收入是稅金的源頭,壞賬是實(shí)實(shí)在在的虧損
 ◇ 銷售的納稅籌劃——收入是稅金的源頭
 ◇ 應(yīng)收賬款管理——壞賬是實(shí)實(shí)在在的虧損
案例分析:7天連鎖酒店:拖鞋也能賣錢

物流——效率就是競爭力
 ◇ 物流成本對(duì)銷售價(jià)格的影響
 ◇ 物流方式的選擇,是自己物流,還是找第三方物流
案例:麥當(dāng)勞的第三方物流
          雨潤集團(tuán)的自主物流網(wǎng)絡(luò)
項(xiàng)目投資與并購——不成功,便成仁
 ◇ 項(xiàng)目投資管理流程
 ◇ 并購的利與弊
案例:格蘭仕,用別人的錢,建自己的廠

籌資——沒有白拿的錢,黃世仁就是黃世仁
 ◇ 普通股融資也有成本
 ◇ 債權(quán)融資
案例:太子奶的融資悲劇

講師介紹:
湯婧平   資深實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)講師                                  
★ 注冊會(huì)計(jì)師
★浙江省中科商學(xué)院訪問教授
★ 畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
★多家公司財(cái)務(wù)顧問
★中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
★ 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師
職業(yè)履歷
上海佳加物流有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
北京中貿(mào)融生典當(dāng)有限責(zé)任公司   財(cái)務(wù)與典當(dāng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
峻煌生化科技集團(tuán) (新加坡上市)  財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京森格萊管理咨詢有限公司  總經(jīng)理
北京和君咨詢有限公司  合伙人
研究方向
全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
出版圖書
《白話財(cái)務(wù)管理》《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》《透過財(cái)報(bào)看管理》


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多有效控制成本的方法相關(guān)課程:

課程專題采購專題,工廠成本控制專題全面預(yù)算專題,降低采購成本專題 | 成本控制培訓(xùn),成本管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)