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成本管理培訓(xùn)
相關(guān)的成本管理文章及培訓(xùn)資訊

制造企業(yè)降低成本的七種方式
　　從財報角度，制造企業(yè)成本細(xì)分為幾部分，主營業(yè)務(wù)成本包括直接人工、直接材料、間接成本，制造費用，企業(yè)成本又生產(chǎn)成本、三大期間費用等。從而，從制造企業(yè)每一個具體的成本費用逐個降低成成本費用。 ...

企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮
　　日前，國家有關(guān)部門公布了非私營單位和私營單位平均工資最新統(tǒng)計后，許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達(dá)不到平均工資水平。而誰知道企業(yè)的用工成本有多高？企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮？ 　　事實上...

制造業(yè)浪費為何高居不下？
    中國的很多事兒，總是充滿了悖論，大學(xué)生哭爹喊娘，找不到工作，但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大，死活找不到合適的人選，這看上去有點矛盾，但卻都是事實。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國大學(xué)生每年的...

管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
　　一個山西客戶兩年前營業(yè)額是2600多萬，近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長，我們會猜測這家企業(yè)的利潤也水漲船高。事實卻是：盡管營業(yè)額兩年里有超過60%的增長，企業(yè)...

超越對手，需要三個精益戰(zhàn)略思維
    我們做過一個調(diào)查，許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大，經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題。大家認(rèn)為，其主要原因是：一、競爭導(dǎo)致售價不斷被壓低；二、工資水平上漲過快；三、原材料或...

15個網(wǎng)絡(luò)推廣方法，成本效果對比總結(jié)
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經(jīng)被提及的越來越少了，而且做的人也不多了，但是還有很多推廣引流的方法依然長久，比如軟文營銷、廣告投放等等，這些推廣方法存在了10幾年，直到現(xiàn)在依然經(jīng)久不衰。...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

制造企業(yè)物流項目成本管理優(yōu)化策略
...化的總體思路 上世紀(jì)80年代以來,隨著高新技術(shù)在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化速度不斷加快,各種管理思想與制度不斷發(fā)展與創(chuàng)新,企業(yè)物流成本管理也呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和信息化的發(fā)展趨勢。企業(yè)物流成本管理是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌安排,特別是在新的發(fā)展形勢下,尤應(yīng)以戰(zhàn)略性眼光制定全面而系統(tǒng)的規(guī)劃,只有在確定了大思路的前提下,企業(yè)才能有步驟、有計劃地實現(xiàn)物流成本管理優(yōu)化目標(biāo)。 首先,樹立物流新觀念,...

精益生產(chǎn)與成本管理
...人均勞動生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，僅為美國的1/25、日本的1/26；制造業(yè)結(jié)構(gòu)仍然偏輕，表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重不到30％，遠(yuǎn)低于美國的41.9％、日本的43.6％；技術(shù)創(chuàng)新能力十分薄弱，產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)依靠國外，有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，依附于國外企業(yè)的組裝業(yè)比重大，工業(yè)增加值率僅為26％，遠(yuǎn)低于美國的49％、日本的38％；低水平生產(chǎn)，能力嚴(yán)重過剩。    ...

解讀長慶油田采氣一廠成本管理
...照用戶需求決定產(chǎn)量，天然氣外銷商品量無法準(zhǔn)確預(yù)測，導(dǎo)致計劃不準(zhǔn)確。長慶采氣一廠多年來天然氣產(chǎn)量隨著季節(jié)變化而變化，冬、夏氣量峰谷懸殊，日相差800萬立方米，很難做到均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃的不均衡，帶來財務(wù)預(yù)算的不確定性。 　　為保證成本預(yù)算科學(xué)合理，這個廠從源頭抓起，在每次編制成本費用預(yù)算時，以下一步產(chǎn)量為基準(zhǔn)，測算每千立方米天然氣所需投入成本，避免了以往滾動預(yù)算方法的弊端，解決了過去保留或接受...

成本培訓(xùn)課程推薦
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳
課綱下載：《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳
課綱下載：《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦相關(guān)人員
2025年7月16-17日 深圳
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年11月11-12日深圳
課綱下載：《IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版）》.doc
課程名稱：采購成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21日  上海 | 2025年8月20日  上海 | 2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳
課綱下載：《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳
課綱下載：《采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳
課綱下載：《采購談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc
課程對象：建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高等院校、科研機(jī)構(gòu)有關(guān)人員等。
2025年5月22-25日 昆明
2025年6月25-28日 貴陽 | 2025年7月23-26日 拉薩
課綱下載：《《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操》.doc
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳
課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評估與管理》.doc
課程名稱：采購談判策略與技巧(王保華)
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月27日  上海 | 2025年8月21日  上海 | 2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳
課綱下載：《采購談判策略與技巧》.doc
課程名稱：采購成本分析與控制(劉宏國)
課程對象：最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師；其次：供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管等
2025年5月29-30日 蘇州 | 2025年7月17-18日 煙臺
2025年10月30-31日蘇州 | 2025年12月11-12日煙臺
課綱下載：《采購成本分析與控制》.doc
課程名稱：采購成本分析與控制(劉老師)
課程對象：最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師；其次：供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管等
2025年5月29-30日  蘇州 | 2025年7月17-18日  煙臺
2025年10月30-31日 蘇州 | 2025年12月11-12日 蘇州
課綱下載：《采購成本分析與控制》.doc
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計劃/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團(tuán)隊一起學(xué)習(xí)，全員實施精益改善。
2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn)》.doc
課程對象：市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等
2025年6月17~18日 上海
課綱下載：《VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析價值工程》.doc
課程對象：采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務(wù)部門核價人員等管理者。
2025年6月17~18日  蘇州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 蘇州 | 2025年12月17~18日 上海
課綱下載：《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程名稱：人力成本管控與組織人效提升(王老師)
課程對象：人力資源各模塊從業(yè)者，人力資源三支柱人員 HRBP,SSC ,COE等
2025年6月18-19日  廣州 | 2025年7月16-17日  成都 | 2025年8月20-21日  上海
2025年9月23-24日  深圳 | 2025年10月28-29日 北京 | 2025年12月03-04日 深圳
2025年12月17-18日 上海
課綱下載：《人力成本管控與組織人效提升》.doc
課程對象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、備件倉儲管理員及對設(shè)備管理有興趣的現(xiàn)場管理人員等。
2025年6月19~20日 上海
課綱下載：《備件管理優(yōu)化與降低備件成本》.doc
課程對象：企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等
2025年6月20-21日 深圳 | 2025年12月19-20日 深圳
課綱下載：《研發(fā)成本全面管理與控制--降本增效》.doc
課程對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年6月21-22日 線上 | 2025年11月29-30日 線上
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之采購管理--降低采購成本，提高采購效率》.doc
課程對象：適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載：《精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法》.doc
課程對象：設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。
2025年6月25~26日 蘇州
課綱下載：《美國歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(xùn)》.doc
課程對象：設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識對供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。
2025年6月25~26日 上海
課綱下載：《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》.doc
課程對象：企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項目經(jīng)理和成本經(jīng)理；企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。
2025年7月04-05日 深圳 | 2025年9月19-20日 蘇州
2025年11月07-08日深圳
課綱下載：《打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈（ISC)》.doc
課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2025年7月09-10日  天津 | 2025年10月16-17日 北京
課綱下載：《實用采購管理技術(shù)與成本削減管理高級研修班》.doc
課程對象：企業(yè)中高層管理者
2025年7月10~11日 上海
課綱下載：《微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控》.doc
課程對象：企業(yè)中高層管理者
2025年7月10~11日 上海
課綱下載：《微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控》.doc
課程對象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc
課程對象：1、生產(chǎn)型企業(yè)老板；造企業(yè)中、高層經(jīng)營管理者
2025年7月25-26日  深圳 | 2025年9月19-20日  深圳
2025年11月21-22日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑》.doc
課程對象：董事長、總經(jīng)理、工廠長、財務(wù)部、成本管控中心、各部門主管。
2025年7月25-26日 廣州 | 2025年12月26-27日 廣州
課綱下載：《精益數(shù)字化成本管理---精準(zhǔn)產(chǎn)品定價，可控盈利營銷》.doc
課程對象：企業(yè)中高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士
2025年8月09-10日 廣州
課綱下載：《采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理》.doc
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