培訓(xùn)關(guān)鍵詞：智能倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn),物流規(guī)劃培訓(xùn),倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐(張永亮)課程介紹：
課程簡(jiǎn)介：
智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過條形碼技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù)，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來(lái)獲取方式的變革和策略進(jìn)行分析，并闡述了智能物流的變革趨勢(shì)。
2024年，通過《智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐》幫助多家企業(yè)的學(xué)員系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)了智能倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法論，獲得了大量的好評(píng)！同時(shí)，為更好的賦能行業(yè)領(lǐng)域，不斷打磨內(nèi)容、引入新的案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練，通過線下訓(xùn)練營(yíng)的形式，讓更多的學(xué)員從學(xué)習(xí)中獲益。回顧以往，主要來(lái)自制造業(yè)、商貿(mào)流通等企業(yè)的學(xué)員，雖然各家企業(yè)的屬性不同，倉(cāng)儲(chǔ)管理的貨物不同，但管理中遇到的問題是相似的，解決的方法是相通的。長(zhǎng)期扎在某一個(gè)具體的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中，視野范圍很容易受限，穿新鞋走老路的情況屢見不鮮。遇到問題時(shí)，我們當(dāng)然可以靠自己的努力自己去摸索，從而找到問題的解決辦法，這種做法本來(lái)沒有錯(cuò)，但是很多時(shí)候，時(shí)間不等人，想要“又快又好”地把問題解決掉，需要借助外部的力量。比如，向他人學(xué)習(xí)。向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)這句話應(yīng)該都聽過，但是很多人都盯著結(jié)果去看了，而忽略了重要的東西。學(xué)習(xí)，我們要學(xué)習(xí)那些有結(jié)果的工具、思維模式等，這樣我們才有可能得到自己想要的結(jié)果！智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐線下訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)非常好的同行學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，在這里既可以系統(tǒng)地學(xué)到智能倉(cāng)儲(chǔ)管理體系化的知識(shí)，還能擴(kuò)寬個(gè)人的視野和專業(yè)認(rèn)知，為在實(shí)踐中打下良好的方法論和工具基礎(chǔ)。
培訓(xùn)方式：
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+線上直播+贈(zèng)送課程+表格程序+PPT
可以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的通過視頻直播參訓(xùn)。
課程大綱：
第一講、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述
一、物流的基本概念
二、物流的組成及分類
三、精益物流
四、物流一體化的手段—第三方物流
五、智能倉(cāng)儲(chǔ)的基本要求及形式展示
討論： 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的硬件、軟件各有哪些？
第二講、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃概述
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃步驟
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃內(nèi)容
案例：XB超級(jí)廚房的智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
第三講、智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理
一、 智慧物流裝備的體系構(gòu)成
二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)
三、智能自動(dòng)化庫(kù)詳解
案例：干改冷倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案
案例：智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備演示
第四講、智能倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)需求分析
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)訂單處理分析
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)策略
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)揀選策略
五、智能倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨策略
六、智能倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存策略
七、智能倉(cāng)儲(chǔ)7S管理
案例：WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)案例分析
案例：城配策略
第五講、智能倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)管理
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)管理
案例：
第六講、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理概述
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的內(nèi)容
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的方法
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的策略
案例：WW的績(jī)效考核內(nèi)容
答疑解惑
講師介紹
張永亮
20年物流倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的物流方案設(shè)計(jì)、精益物流管理、庫(kù)存控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升、各種疑難雜癥解決，擅長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。曾主導(dǎo)商貿(mào)流通物流規(guī)劃建設(shè)，冷鏈物流園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)等眾多項(xiàng)目，輸出優(yōu)化措施，在完善履約交付的基礎(chǔ)上，使效率提升，并促進(jìn)了成本降低。
PMP項(xiàng)目管理
CSPM項(xiàng)目管理
CPMP項(xiàng)目管理師
HR人力資源管理師
現(xiàn)任：北京尚書堂管理咨詢，首席專家
曾任：萬(wàn)緯冷鏈物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，運(yùn)營(yíng)
西貝餐飲集團(tuán)：物流工程師(項(xiàng)目經(jīng)理)
美菜網(wǎng)：物流經(jīng)理
遠(yuǎn)成物流：營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)
順豐速運(yùn)：運(yùn)作主管
研究領(lǐng)域：
物流供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理
核心專長(zhǎng)：
供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、項(xiàng)目管理等
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
曾在遠(yuǎn)成物流、順豐速運(yùn)、鮮易供應(yīng)鏈、美菜網(wǎng)，萬(wàn)緯冷鏈等多家大型企業(yè)歷任物流經(jīng)理，物流專家顧問、等。
擁有多年的企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地。
課綱下載
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