培訓(xùn)關(guān)鍵詞:智能倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn),物流規(guī)劃培訓(xùn),倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐(張永亮)課程介紹:
課程簡(jiǎn)介:
智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)條形碼技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù),推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問(wèn)題、未來(lái)獲取方式的變革和策略進(jìn)行分析,并闡述了智能物流的變革趨勢(shì)。
2024年,通過(guò)《智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐》幫助多家企業(yè)的學(xué)員系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)了智能倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法論,獲得了大量的好評(píng)!同時(shí),為更好的賦能行業(yè)領(lǐng)域,不斷打磨內(nèi)容、引入新的案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)線下訓(xùn)練營(yíng)的形式,讓更多的學(xué)員從學(xué)習(xí)中獲益;仡櫼酝,主要來(lái)自制造業(yè)、商貿(mào)流通等企業(yè)的學(xué)員,雖然各家企業(yè)的屬性不同,倉(cāng)儲(chǔ)管理的貨物不同,但管理中遇到的問(wèn)題是相似的,解決的方法是相通的。長(zhǎng)期扎在某一個(gè)具體的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中,視野范圍很容易受限,穿新鞋走老路的情況屢見不鮮。遇到問(wèn)題時(shí),我們當(dāng)然可以靠自己的努力自己去摸索,從而找到問(wèn)題的解決辦法,這種做法本來(lái)沒有錯(cuò),但是很多時(shí)候,時(shí)間不等人,想要“又快又好”地把問(wèn)題解決掉,需要借助外部的力量。比如,向他人學(xué)習(xí)。向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)這句話應(yīng)該都聽過(guò),但是很多人都盯著結(jié)果去看了,而忽略了重要的東西。學(xué)習(xí),我們要學(xué)習(xí)那些有結(jié)果的工具、思維模式等,這樣我們才有可能得到自己想要的結(jié)果!智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化實(shí)踐線下訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)非常好的同行學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),在這里既可以系統(tǒng)地學(xué)到智能倉(cāng)儲(chǔ)管理體系化的知識(shí),還能擴(kuò)寬個(gè)人的視野和專業(yè)認(rèn)知,為在實(shí)踐中打下良好的方法論和工具基礎(chǔ)。
培訓(xùn)方式:
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+線上直播+贈(zèng)送課程+表格程序+PPT
可以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的通過(guò)視頻直播參訓(xùn)。
課程大綱:
第一講、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述
一、物流的基本概念
二、物流的組成及分類
三、精益物流
四、物流一體化的手段—第三方物流
五、智能倉(cāng)儲(chǔ)的基本要求及形式展示
討論: 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的硬件、軟件各有哪些?
第二講、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃概述
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃步驟
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃內(nèi)容
案例:XB超級(jí)廚房的智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
第三講、智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理
一、 智慧物流裝備的體系構(gòu)成
二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選用標(biāo)準(zhǔn)
三、智能自動(dòng)化庫(kù)詳解
案例:干改冷倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案
案例:智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備演示
第四講、智能倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)需求分析
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)訂單處理分析
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)策略
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)揀選策略
五、智能倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨策略
六、智能倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存策略
七、智能倉(cāng)儲(chǔ)7S管理
案例:WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)案例分析
案例:城配策略
第五講、智能倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)管理
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)管理
案例:
第六講、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理概述
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的內(nèi)容
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的方法
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的策略
案例:WW的績(jī)效考核內(nèi)容
答疑解惑
講師介紹
張永亮
20年物流倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的物流方案設(shè)計(jì)、精益物流管理、庫(kù)存控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升、各種疑難雜癥解決,擅長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。曾主導(dǎo)商貿(mào)流通物流規(guī)劃建設(shè),冷鏈物流園區(qū)建設(shè),規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)等眾多項(xiàng)目,輸出優(yōu)化措施,在完善履約交付的基礎(chǔ)上,使效率提升,并促進(jìn)了成本降低。
PMP項(xiàng)目管理
CSPM項(xiàng)目管理
CPMP項(xiàng)目管理師
HR人力資源管理師
現(xiàn)任:北京尚書堂管理咨詢,首席專家
曾任:萬(wàn)緯冷鏈物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè),運(yùn)營(yíng)
西貝餐飲集團(tuán):物流工程師(項(xiàng)目經(jīng)理)
美菜網(wǎng):物流經(jīng)理
遠(yuǎn)成物流:營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)
順豐速運(yùn):運(yùn)作主管
研究領(lǐng)域:
物流供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理
核心專長(zhǎng):
供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、項(xiàng)目管理等
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
曾在遠(yuǎn)成物流、順豐速運(yùn)、鮮易供應(yīng)鏈、美菜網(wǎng),萬(wàn)緯冷鏈等多家大型企業(yè)歷任物流經(jīng)理,物流專家顧問(wèn)、等。
擁有多年的企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地。
課綱下載
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