【時間地點】 | 2012年7月19-20日 青島 | ||
【培訓講師】 | Ding | ||
【參加對象】 | 采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (授課費、全套資料費、午餐費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
何謂專業(yè)采購?采購專業(yè)化對企業(yè)管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業(yè)素質, 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?怎樣優(yōu)化采購流程?采購人員要注重哪些實務技巧?如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率,打造專業(yè)采購團隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎原理與實務操作,內容系統(tǒng)而全面,案例生動豐富,適合于在短期內想要提升和改善專業(yè)技能的采購人員,全面訓練采購基礎能力,是采購人員的必修課!
● 學習要點
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
◇ 采購專業(yè)的基本知識
◇ 采購部門對于企業(yè)運營的重要性
◇ 采購業(yè)務的一般操作流程
◇ 成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守)
◇ 供應商篩選 / 供應商全面管理
◇ 談判的流程/ 基本技巧
◇ 企業(yè)采購策略
◇ 采購人員一般考核標準
● 課程大綱
一、采購專業(yè)的基本定義與要素
◇ 采購的定義與分類
◇ 采購對于企業(yè)運營的重要性
◇ 采購以及采購管理的目標
◇ 采購的基本要素
◇ 采購部門與企業(yè)內部各部門的關系
◇ 21世紀采購的特點
◇ 采購人員的基本要求
二、采購流程優(yōu)化
◇ 需求確認
◇ 了解需求
◇ 尋找資源
◇ 定價
◇ 制作訂單
◇ 訂單執(zhí)行
◇ 交貨
◇ 收貨驗貨
◇ 發(fā)票付款
◇ 檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
◇ 價格/ 成本分析
◇ 詢價管理
◇ 質量體系
◇ 交期管理
◇ 采購系統(tǒng)管理
◇ 庫存管理
◇ 采購人員職業(yè)操守與誠信政策
四、供應商選擇
◇ 供應市場分析
◇ 哪里去找供應商?
◇ 供應商篩選的負責人
◇ 供應商篩選方式
◇ 供應商篩選的評估內容
◇ 供應商現場考評
◇ 單一供應商的原因
◇ 多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
◇ 供應商考評 (SPM)
◇ 供應商周期性評定 (QBR)
◇ 目錄化方式
◇ 要素衡量法
◇ 成本比例法
六、談判技巧
◇ 談判的目標
◇ 可以談判的內容
◇ 談判的過程
◇ 談判工具(checklist)
◇ 談判技巧
◇ 談判的關鍵點
◇ 采購方/ 供貨方各占有哪些優(yōu)勢?
◇ 談判基本策略
◇ 雙贏談判策略
◇ 談判注意事項
七、采購策略
◇ 公司采購策略
◇ 采購的權限
◇ 自制或外購的決定
● 講師介紹
Emily Ding
工作經歷:
◇ 知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師,首席咨詢師,采購專家
◇ 世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師
◇ 全球知名咨詢公司采購專家,合伙人
◇ 全球知名網絡游戲公司 集團采購中心總監(jiān)
◇ 美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理
◇ 美國惠普電腦亞太區(qū)供應鏈經理, 采購經理,分撥中心負責人
◇ 美國通用電氣采購部
教育背景:
◇ 美國MBA碩士
◇ 復旦大學學士
專業(yè)基本介紹:
◇ 16年的采購/物流/供應鏈管理經驗,其中10年以上全球500強企業(yè)管理層經驗
◇ 若干年海外工作經歷(北美、歐洲,以及多個亞洲國家)
◇ 多年的全球/本土團隊人員管理經驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業(yè)內部團隊的管理技巧
◇ 對生產性材料采購以及非生產性材料采購均有大量的實戰(zhàn)管理經驗
◇ 嚴謹的工作態(tài)度,快速的學習能力,多次獲得500強企業(yè)的杰出員工表彰。
授課經驗:
◇ 犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現地呈現理論與實際的融合;
◇ 授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式;
◇ 擅長《采購流程優(yōu)化與采購基礎綜合課程》,《非生產性采購綜合課程》,《供應商開發(fā)與管理》,《價格與成本》,《談判》,《溝通》等實用課程;
◇ 游刃有余的課堂應變能力+實干而得的技術經驗,使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果,激發(fā)學員的學習積極性,為企業(yè)創(chuàng)建學習型團隊打好基礎;
◇ 課程深得各大知名企業(yè)總裁認可,被多家世界級知名企業(yè)聘為常年授課專家。
部分授課企業(yè)名錄:
國家公司: 國家核電,中國石油,四川省招商局,中達電通股份,中國聯通,廈門航空,東方航空,上海家化
民營企業(yè): 武漢高德,智控國際,德力西集團,麥包包,盛大網絡,福建米蘭春天,森馬集團,絲寶集團,俏江南,棗子樹,麥考林,遠景能源,
國內外知名企業(yè):
醫(yī)藥:惠氏醫(yī)藥,輝瑞制藥,拜耳作物科學
化工:阿克克瓦納油氣化工,賽科石油化工,洛克伍德顏料,漢高化學,巴斯夫中國,國際油漆,三星道達爾化工,祥源化工,中榮國際
汽車:通用汽車,大眾汽車,德爾福汽車,寶馬汽車,金杯汽車,沃爾沃汽車,福特汽車,米其林輪胎,固特異輪胎,貝爾卡特合金材料,荷蘭英納法
制造:勞斯萊斯飛機制造,艾默生電氣,施奈德電氣,美卓造紙機械,庫博建大,歌美颯風能,派克漢尼汾,日本ToTo,科勒衛(wèi)浴,NGK環(huán)保陶瓷有限公司,斗山機械,慈星機械,開利空調,盾安建設,ABB集團,飛利浦集團
快消:青島啤酒,DQ冰激凌,哈根達斯,金龍魚(益海嘉里集團中國區(qū)家廠)瑪氏集團,利樂包裝, DHL
電器電子:艾歐史密斯電器產品,斯維奇發(fā)電設備,哈挺機床,三星電器
高科技:騰訊科技,震旦辦公設備,柯尼卡美能達,歐姆龍,聯想集團