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如何有效地處理客戶(hù)異議、投訴技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 2008年10月25-26日 北京
【培訓(xùn)講師】 宮同昌
【參加對(duì)象】 客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、主管、客服工作人員、銷(xiāo)售人員、維修人員及各級(jí)管理者
【參加費(fèi)用】 ¥2200元/人 (含:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理培訓(xùn),客戶(hù)培訓(xùn),服務(wù)培訓(xùn),技巧培訓(xùn),電子商務(wù)培訓(xùn)

如何有效地處理客戶(hù)異議、投訴技巧(宮同昌)課程介紹:

課程背景
    世界上任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問(wèn)題,因此客戶(hù)的抱怨和投訴也就不可避免。對(duì)客戶(hù)的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會(huì)丟失客戶(hù),還會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響!度绾翁幚砜蛻(hù)投訴》課程,將和你一起透視世界知名服務(wù)公司處理客戶(hù)投訴的成功經(jīng)驗(yàn),使你面對(duì)客戶(hù)的投訴,從容不迫,巧妙地運(yùn)用各種技巧將危機(jī)一一化解,使客戶(hù)盛怒而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

培訓(xùn)目標(biāo):
 ◇ 認(rèn)識(shí)有效處理客戶(hù)投訴的意義。
 ◇ 分析客戶(hù)投訴動(dòng)機(jī),把握消除客戶(hù)不滿(mǎn)的心理鑰匙。
 ◇ 正確處理客戶(hù)投訴,提升公司的正面形象。
 ◇ 學(xué)會(huì)自我情緒控制,保證服務(wù)客戶(hù)態(tài)度積極。
 培訓(xùn)方式:專(zhuān)題演講、案例討論、互動(dòng)問(wèn)答

課程大綱
第一章:正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)的投訴的意義
第二章:客戶(hù)投訴的原因分析

1、客戶(hù)投訴的三大原因                                   
2、客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)
3、客戶(hù)投訴時(shí)的心理狀態(tài)                               
第三章 有效處理客戶(hù)投訴的技巧
1、了解客戶(hù)投訴期望的技巧                      
2、投訴過(guò)程中的談判技巧
3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理                          
4、一般投訴的處理技巧
5、重大投訴的處理技巧
第四章 如何減少投訴的產(chǎn)生
1、隱患勝于明火,重視投訴的預(yù)防
2、建立完備的業(yè)務(wù)流程
3、塑造自我批評(píng)的企業(yè)文化
4、完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的制度
第五章 危機(jī)管理
1、投訴產(chǎn)生的危機(jī)
2、危機(jī)的監(jiān)測(cè)
3、與傳媒溝通的技巧
4、危機(jī)管理機(jī)構(gòu)的組建
5、危機(jī)管理的一般原則
講師介紹
    宮同昌先生,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士,清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂(lè)部常務(wù)理事,雅虎中國(guó)北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓,北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師。
    客戶(hù)關(guān)系管理資深顧問(wèn),從事企業(yè)戰(zhàn)略、客戶(hù)關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等方向的培訓(xùn)和研究工作,有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)任北京同昌惠德科技有限公司總經(jīng)理;曾任美國(guó)著名CRM軟件制造商FrontRange產(chǎn)品Goldmine實(shí)施顧問(wèn);格林柯?tīng)枺ū本┉h(huán)保工程有限公司總裁助理;香港馬億達(dá)電子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供應(yīng)商)銷(xiāo)售部經(jīng)理;中國(guó)建材科學(xué)研究院,國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工攻關(guān)項(xiàng)目主任。
培訓(xùn)經(jīng)歷
曾經(jīng)為愛(ài)普生、寶馬、NEC、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京電信、河北移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、鄭州宇通、、南車(chē)集團(tuán)時(shí)代電氣、許繼集團(tuán)、山推機(jī)械工程股份有限公司、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團(tuán)、美麗田園、勝利油田醫(yī)院、廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、亞商在線(xiàn)、《英才》雜志、北京司法局等多家單位的人員提供培訓(xùn)服務(wù)。
主講課程: 《客戶(hù)服務(wù)技巧系列課程》、《客戶(hù)關(guān)系管理系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》、《高效溝通》、《時(shí)間管理》、《電子商務(wù)》、《物流管理》、《電子商務(wù)》等。


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