給你一個團隊，你能怎么管？課綱

---

關(guān)鍵詞：團隊管理,領(lǐng)導(dǎo)力
課程簡介：(劉曉亮主講)
核心內(nèi)容：“高效團隊七大系統(tǒng)”構(gòu)成一個運營團隊的生命體，我們稱他為“711幸福人”，他的“精氣神”來自于七大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào)，缺一不可。如同人體結(jié)構(gòu)七大器官，具體如下：1、腦袋－理念系統(tǒng)（理念機制）；2、心臟－動力系統(tǒng)（目標(biāo)機制、承諾機制、PK機制、獎罰機制、晉升機制）；3、左手－會議系統(tǒng)（會議機制）；4、右手－看板系統(tǒng)（看板機制）；5、左腿－薪酬系統(tǒng)（薪酬機制）；6、右腿－人才系統(tǒng)（培訓(xùn)機制）；7、雙腳－稽查系統(tǒng)（稽查機制）。 ...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：團隊管理培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

相關(guān)下載：

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智

西點領(lǐng)導(dǎo)力精品課程

高效運營團隊七大系統(tǒng)

突破銷售領(lǐng)導(dǎo)力

九型人格與團隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升

團隊經(jīng)營——如何打造高效能的企業(yè)組織

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通藝術(shù)及跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)

領(lǐng)教識人藝術(shù)——和Facet5來個親密接觸

相關(guān)文章：

淺析團隊管理的原則和方法

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的八大要素

適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)長青之道

領(lǐng)導(dǎo)力的三個境界

領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重回人們視野

關(guān)于銷售團隊管理的步驟

領(lǐng)導(dǎo)力：放權(quán)、分權(quán)與集權(quán)

關(guān)于銷售團隊管理的步驟

領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的藝術(shù)

強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的七大特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力根源：健康團隊的塑造

快速提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)十五招

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)透徹掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力提升：學(xué)西點精神，悟管理

金牌領(lǐng)導(dǎo)力：4C理論提升領(lǐng)導(dǎo)影響力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)：建立讓每個人都能成為人才的..

分析創(chuàng)業(yè)團隊管理戰(zhàn)略框架的制定

高效管理者首先是幕后管理者

領(lǐng)導(dǎo)者激勵管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

項目進(jìn)度管理的三大軟技巧