高效招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧課綱
關(guān)鍵詞:招聘面試,薪酬,績(jī)效
課程簡(jiǎn)介:(丁堅(jiān)主講)
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理人士---您是否正被以下問題所困擾:
---為什么面試的時(shí)候表現(xiàn)很好,錄用后卻完全不勝任?
---為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?
---為什么采取競(jìng)聘上崗,而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”?
---為什么企業(yè)引進(jìn)人才難,而留住人才更是難上加難?
---為什么崗位分析費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?為什么采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,而員工卻完全不認(rèn)賬?
---為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒有改進(jìn)?
---為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應(yīng)用不力、文化阻礙等困惑?
---為什么有好的策略,卻總執(zhí)行不到位?企業(yè)制度越來(lái)越多了,而效果卻不明顯?
---為什么企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模,卻總難以突破?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?
---為什么…………?
對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理者而言,諸如此類的問題可謂千頭萬(wàn)緒,經(jīng)濟(jì)全球化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細(xì)化”過(guò)渡。如何建立一套系統(tǒng)性的解決方案,而不只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,成了我們迫切需要研究和解決的重大課題,本課程詳細(xì)解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密,同時(shí)闡述招聘面試、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與開展績(jī)效面談的一系列實(shí)戰(zhàn)技巧,支持企業(yè)中高層調(diào)整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打造一支自動(dòng)自發(fā)的卓越鐵軍。
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