工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略培訓

騰訊：管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經驗，在產品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經驗，在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架，如圖1所示，該框架由已經加以應用，并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經驗教訓。企業(yè)可以通過這條路經在短期內取得“速勝”收益，并逐漸實施長效的產品創(chuàng)新項目，...

生產員工有效溝通的五種方法
    在生產現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內部溝通，與客戶的溝通，與領導的溝通，溝通完全是整個生產體系正常運行的關鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

產品經理創(chuàng)新產品營銷策劃的七大心經
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持，從很多他的成功案例中可以讀出他的產品經理情節(jié)。產品經理做起來不容易，從創(chuàng)新產品的挖掘到銷售測試，都離不開產品經理的付出，因此，北...

構建高效研發(fā)管理體系的四個重點
    同樣的產品研發(fā)，用時四個月還是六個月；同樣的項目，利潤是20%還是0；研發(fā)隊伍，是工作積極主動還是效率低下；團隊，是精誠合作還是各自為政？背后的重要影響因素是——有無高效...

項目管理為華為產品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期，華為公司的銷售額已經達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

產品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上，研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”，所以產品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情！研發(fā)部門對此認為理所當然，自然的非研發(fā)部門也就把自己從產品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識管理應該怎么做？
研發(fā)產出波動異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境：市場往往提出緊急需求，給研發(fā)的時間太緊。嚴格按照流程，產品研發(fā)無法滿足進度要求，按照市場要求的進度又無法滿足質量要...

喬布斯遺失16年的訪談：A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時，喬布斯正在經營自己創(chuàng)辦的NeXT公司，這也是他的低潮期。18個月后，蘋果收購了NeXT，半年后，喬布斯重新掌管蘋果。當年的節(jié)目只用了一小段采訪，之后母帶在從倫敦運往美國的途中遺...

如何衡量生產管理成功與否
　　經營、管理通常被合在一起稱為經營管理，指企業(yè)生產管理經營活動的全過程。實際上，經營、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產生來著，經營是隨著交換的發(fā)展而產生的，是商品...

如何加強產品研發(fā)中的項目管理
產品研發(fā)中的項目經理不僅僅要做到細節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項目經理必須要具備良好的心理素質，對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈，要有嚴格管理的恒心，只有這樣才能把項目做好，才能保質保量地完...

企業(yè)研發(fā)項目質量管理淺析
高質量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關鍵變量，研發(fā)活動的計劃和決策的高風險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調的困難等特征，是研發(fā)項目進行質量管理困難的原因。建立健全質量管理體系，可...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應用
0 前言     在當今激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)越來越重視知識產權的發(fā)展與保護。作為知識產權成果的具體體現(xiàn)，專利在企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)無形資產的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產品研發(fā)周期的探
1 引言     當今科學技術一日千里，產品種類日新月異，產品更新爭分奪秒，同時競爭對手層出不窮，產品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產...

淺議研發(fā)管理與團隊建設
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結構設計和各種管理理論基礎之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調活動。而團隊建設是研發(fā)管理的一個...

淺談中小企業(yè)研發(fā)管理
目前企業(yè)產品開發(fā)普遍面臨著新的嚴峻挑戰(zhàn)，這對原本產品創(chuàng)新開發(fā)能力就相對薄弱的國內企業(yè)而言，無疑進一步加重了負擔。因此，盡快尋求新的出路，如引進先進的產品開發(fā)管理理念、依托先進的管理工具和系統(tǒng)支撐就成...

制造業(yè)大國實施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實現(xiàn)了以質量數(shù)據(jù)總線來整合各種產品質量信息（如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等），把物理世界與數(shù)字世界充分關聯(lián)起來，實現(xiàn)二者之間的精確映射，為企業(yè)提供一種企業(yè)級的產品數(shù)字...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊，絲毫未見改善...