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QE培訓(xùn)

相關(guān)的QE文章及培訓(xùn)資訊

從文化角度解讀“工匠精神”
  最近對(duì)“工匠精神”有一些討論。究竟什么是“工匠精神”呢?怎么理解呢?當(dāng)然從技術(shù)的角度可以有很多的解釋,但“工匠精神”不能被簡(jiǎn)單地理解為只與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)。既然談到了“精神”,它就不只是一個(gè)技術(shù)的...

“德國(guó)制造”的品牌價(jià)值,為何能傳遞到世界..
一次記者招待會(huì)上,一位記者問(wèn)彼得·馮·西門子:“為什么一個(gè)8000萬(wàn)人口的德國(guó),竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌呢?”這位西門子公司的總裁是這樣回答他的:“這靠的是我們德國(guó)人的工作態(tài)度,是對(duì)每個(gè)生...

工匠精神的失落與重塑
在傳統(tǒng)意義上,工匠精神一般用于描述手工藝匠人所傳承的慢工細(xì)活、鉆研技藝、認(rèn)真專注、一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)精神。隨著第一次和第二次產(chǎn)業(yè)革命的演進(jìn),傳統(tǒng)手工藝匠人逐步被現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人所取代,大...

要“工匠精神”,更要“工匠文化”
工匠精神是一個(gè)可從多角度理解的范疇,但無(wú)論我們?cè)趺慈ザx這一范疇的內(nèi)涵,它都是指在制造和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都以消費(fèi)者至上為宗旨,十分注重細(xì)節(jié),對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精、追求完美和極致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)...

中國(guó)人為何缺少“工匠精神”?
  我是做文化研究的,所以不從經(jīng)濟(jì)角度、技術(shù)角度講“工匠精神”,主要從文化角度來(lái)解讀一下“工匠精神”。   李克強(qiáng)總理把“工匠精神”寫(xiě)進(jìn)了政府工作報(bào)告。這段話他是這樣說(shuō)的:鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性...

“笨公司”讓“德國(guó)制造”走向輝煌
  德國(guó)企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來(lái)是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)...

中國(guó)制造需要工匠精神
  提起工匠你會(huì)想到誰(shuí)?也許是為文惠君解牛的庖丁,是修建了大量清代宮廷建筑的雷氏家族,是電影《歲月神偷》里的鞋匠羅。曾幾何時(shí),木匠、鐵匠、簟匠、鐘表匠、理發(fā)匠是中國(guó)老百姓日常生計(jì)須臾不可離的職業(yè)。然...

中國(guó)人缺乏工匠精神嗎?
  “工匠精神”這個(gè)詞匯,在李克強(qiáng)總理今年的政府工作報(bào)告中提出后,因緊密地吻合和對(duì)應(yīng)著當(dāng)前中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,所以成為中國(guó)發(fā)展語(yǔ)境中的重要概念。如所周知的是,一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)如果沒(méi)有“工匠精...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過(guò)程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵變量,研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

QE培訓(xùn),質(zhì)量工程師培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。
2024年10月25-26日  深圳
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班》.doc
課程名稱:SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理(馬老師)
課程對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。
2024年11月25~26日上海  
2025年8月13~14日 蘇州  2025年11月17~18日 上海

課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》.doc
課程名稱:VDA6.3-制造過(guò)程審核(陳冬)
課程對(duì)象:IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2024年12月03~04日 上海
課綱下載:《VDA6.3-制造過(guò)程審核》.doc
課程名稱:制造過(guò)程審核(VDA6.3)(劉老師)
課程對(duì)象:ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2024年12月03~04日上海
課綱下載:《制造過(guò)程審核(VDA6.3)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS技術(shù)人員、工程部門負(fù)責(zé)人、工程部門工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、高風(fēng)險(xiǎn)崗位操作人員、各班組長(zhǎng)、法務(wù)以及QEHS體系審核人員
2024年12月04日  上海
課綱下載:《EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查》.doc
課程對(duì)象:模塑工廠特種工藝審核員;模塑產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)模塑零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE);體系管理人員
2024年12月11~13日 上海
課綱下載:《特殊工藝:模塑系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)部門,銷售部門,計(jì)劃部門,訂單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。
2024年12月17-18日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理》.doc
課程對(duì)象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。
2024年12月19-20日 武漢
課綱下載:《8D質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員
2025年8月16-17日 北京
課綱下載:《供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳

課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)品測(cè)試管理》.doc
課程名稱:工裝夾具設(shè)計(jì)(王老師)
課程對(duì)象:設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開(kāi)發(fā)者、三坐標(biāo)測(cè)量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月28~29日 上海
課綱下載:《工裝夾具設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師
2024年12月06-07日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等; 企業(yè)一線班組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
2024年12月10~11日 蘇州
課綱下載:《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械或材料的基礎(chǔ)并在實(shí)際工作中有基本的技術(shù)材料應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。
2024年12月13-14日 廣州
課綱下載:《金屬材料的性能與選用----性能、選擇、應(yīng)用全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、制造經(jīng)理、制造工程師及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。
2024年12月13-14日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購(gòu)人員及想對(duì)注塑工藝及常見(jiàn)問(wèn)題做全面了解的人員。
2024年12月20-21日 廣州
課綱下載:《科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《GD&T幾何尺寸與公差高級(jí)培訓(xùn)(圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn))》.doc
課程對(duì)象:設(shè)計(jì)工程師,尺寸工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師和制造工程師,檢驗(yàn)工程師,CMM測(cè)量工程師,研發(fā)主管,圖紙審核員,以及相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中需要識(shí)圖,用圖和繪圖的人員。
2025年1月06~07日 蘇州 | 2025年8月26~27日 上海
課綱下載:《ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購(gòu)人員及想對(duì)塑料件做全面了解的人員。
2025年1月17-18日  深圳
課綱下載:《塑膠件設(shè)計(jì)與注塑----材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:最佳:供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、來(lái)料檢驗(yàn)主管;其次:供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理、采購(gòu)工程師
2025年3月13-14日  蘇州 | 2025年6月12-13日  蘇州 | 2025年8月21-22日  煙臺(tái)
2025年9月25-26日  蘇州 | 2025年11月27-28日 蘇州

課綱下載:《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理》.doc
課程名稱:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理(劉宏國(guó))
課程對(duì)象:最佳:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師;其次:與采購(gòu)、供應(yīng)商管理工作相關(guān)的人員
2025年3月20-21日  煙臺(tái) | 2025年5月15-16日  蘇州 | 2025年8月07-08日  蘇州
2025年10月16-17日 蘇州

課綱下載:《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理》.doc
課程名稱:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)(陳志強(qiáng)等)
課程對(duì)象:1.董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年12月19-22日 上海
課綱下載:《流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、測(cè)試經(jīng)理等。
2025年3月24-25日 深圳 | 2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日北京
2025年8月21-22日 上海 | 2025年8月25-26日 北京 | 2025年8月28-29日 深圳

課綱下載:《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)》.doc
課程對(duì)象:體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員
2024年11月25~26日 上海
課綱下載:《MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)班)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問(wèn)題密不可分工作的工程師及管理人員等。
2024年11月28-29日 北京
2025年4月16-17日  天津 | 2025年7月17-18日 北京 | 2025年11月27-28日 北京

課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班》.doc
課程名稱:五大工具的整合應(yīng)用(曹老師)
課程對(duì)象:質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師
2024年12月03~07日 合肥
課綱下載:《五大工具的整合應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:組織中高層管理者,尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者
2024年12月06日  上海
課綱下載:《組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(一天精華版)》.doc
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