銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn) |
要想打爆一個品類,超級賣點是關(guān)鍵
中國著名財經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過剩時代,消費者非常難以被定義和滿足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣給消費者?我已經(jīng)吃過重慶最正宗的火鍋了,新開業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...
如何利用微信及朋友圈做好銷售?
微信雖然已經(jīng)失去媒體類領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢依然無法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。
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直播電商直播帶貨銷售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過800萬,2小時帶貨2.67億,2018全年27億成交額。
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談?wù)勅A為的團(tuán)隊管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀(jì)要》時,我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...
如何提升小型終端的銷售力
當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國城市地盤的時候,毛澤東的農(nóng)村地盤漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場飽和的時候,也不得不開拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...
團(tuán)隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達(dá)成結(jié)果的能力。而結(jié)果達(dá)成,則是多種因素的有效組合。 執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...
向IBM學(xué)銷售方法論
李總監(jiān)跳槽了。帶著國內(nèi)頂級咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號,被挖到了某世界500強咨詢公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。 頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業(yè),還是自己輕車熟路的銷...
組建一個優(yōu)秀團(tuán)隊的關(guān)鍵是什么
在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...
組建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,關(guān)鍵靠什么?
在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...
騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團(tuán)隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...
提高團(tuán)隊管理能力
企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團(tuán)隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團(tuán)隊。 魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...
善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...
如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團(tuán)隊精神?
德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側(cè)面反映了德國足球的風(fēng)格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進(jìn)攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...
效果翻倍的十大銷售技巧
銷售的地位無可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來越好呢?有什么技巧呢?一起來看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。 尋求更多...
銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
“銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...
優(yōu)秀團(tuán)隊:群雁與頭牛不可少
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團(tuán)隊理念的塑造和團(tuán)隊的建設(shè),成了一項十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...
如何讓一個銷售團(tuán)隊快速成長
銷售團(tuán)隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。 1.規(guī)劃時間,提高...
團(tuán)隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
人幾乎都是在團(tuán)隊中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識: 第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng) 培養(yǎng)團(tuán)隊精神中的表達(dá)與...
蘋果公司為什么更會打造“真正的團(tuán)隊”
我們認(rèn)為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學(xué)、金融、開發(fā)、設(shè)計和市場等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...
銷售冠軍的獨門絕技,太有用了!
總是被業(yè)績目標(biāo)壓的喘不過氣來,每天拼死拼活的干,到頭來還是不能完成業(yè)績目標(biāo),難道開單真的有這么難嗎?但是看著那些高手,開單好像并不難,到底該怎么做才能開單呢?開單到底有什么技巧呢? 說...
關(guān)于銷售團(tuán)隊管理的步驟
...p; 團(tuán)隊的組建,離不開人員的招聘。如何選擇合適的銷售人員,是組建團(tuán)隊的關(guān)鍵。招聘的人員素質(zhì)高低、實戰(zhàn)技能的高低,都會直接影響到團(tuán)隊的整體協(xié)作、溝通、戰(zhàn)斗能力。 選聘銷售人員時,必須考量擬聘人員的以下基本要件: 1.知識層面 這是一個銷售人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。要求銷售人員必須掌握、涉足廣泛的知識層面。包括天文地理、人文心理、行業(yè)知識、專業(yè)知識...
關(guān)于銷售團(tuán)隊管理的步驟
...p; 團(tuán)隊的組建,離不開人員的招聘。如何選擇合適的銷售人員,是組建團(tuán)隊的關(guān)鍵。招聘的人員素質(zhì)高低、實戰(zhàn)技能的高低,都會直接影響到團(tuán)隊的整體協(xié)作、溝通、戰(zhàn)斗能力。 選聘銷售人員時,必須考量擬聘人員的以下基本要件: 1.知識層面 這是一個銷售人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。要求銷售人員必須掌握、涉足廣泛的知識層面。包括天文地理、人文心理、行業(yè)知識、專業(yè)知識...
銷售團(tuán)隊管理中的幾個誤區(qū)
...重。一個人在被人重視時,常常會發(fā)揮出全部的潛能。舉個例子,同樣的銷售任務(wù)交給兩支不同的團(tuán)隊去完成,A團(tuán)隊成員如果能在底薪上比B隊成員由略微的超出,他們會理所當(dāng)然地認(rèn)為自己應(yīng)完成更多的工作,而B隊成員將認(rèn)為自己在某些方面不如A隊而有所懈。÷晕⒃黾拥牡仔綍逛N售人員更加自信而有激情。
也許你會認(rèn)為這種做會不會適得其反,造成銷售人員工作的懶散呢?依我的經(jīng)驗來看,這種可能性很。1 這種底薪的...
銷售團(tuán)隊管理者的關(guān)鍵管理技能
... 。跈(quán)技能 。瓐F(tuán)隊建設(shè) --團(tuán)隊管理...
銷售團(tuán)隊管理中有用的三個圖表
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如何進(jìn)行有效的銷售團(tuán)隊管理
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1、激勵-J
激勵的目的:為了激勵而激勵
銷售團(tuán)隊的管理最重要的一點,就是是不斷的激勵。試想每天都精神飽滿,充滿自信,有強烈成功欲望的銷售團(tuán)隊,還需要管嗎?
激勵不外乎物質(zhì)激勵和精神激勵。這里主要強調(diào)的是后者,也就是精神激勵。因為物質(zhì)的激勵取決于整個公司的獎勵制度,這不是團(tuán)隊管理者所能左右的。而精神激勵卻是可以完全把握的,也是最有效,最低成本的方式...
你存在銷售團(tuán)隊管理的致命缺陷嗎
...能力要求嗎?
我不需要為銷售人員制定培訓(xùn)計劃,我主要是挑選有經(jīng)驗的、被其他企業(yè)培訓(xùn)好的銷售人員,讓大公司為我培訓(xùn),我用高薪挑選優(yōu)秀的。這是寶馬曾經(jīng)采用過的選用銷售顧問的全球策略,對這個持續(xù)了大約10年的用人策略你有什么感想?為什么?
有一個銷售經(jīng)理痛心地訴說苦衷:激勵銷售人員其實就是縱容他們,真正優(yōu)秀的銷售...
銷售團(tuán)隊管理的十六字方針
...這樣一句話掛在嘴邊:我不管過程,我只要結(jié)果。對于一個管全面,負(fù)責(zé)大局的老總來說,他說這句話無可厚非,而且他在向你表明:他對你已經(jīng)充分授權(quán)。但是作為區(qū)域經(jīng)理的你,如果也這樣對你的手下、你的團(tuán)隊去說這句話,我認(rèn)為就值得商榷了。作為領(lǐng)頭羊你必須讓你的團(tuán)隊中的每個成員時刻牢記自己的目標(biāo)和任務(wù)。并對他們的工作過程實施有效的監(jiān)控和指導(dǎo),還要根據(jù)他們目標(biāo)任務(wù)的完成情況實施考評,對有業(yè)績的員工要及時獎勵,對混日子...
銷售團(tuán)隊管理5關(guān)節(jié)
...為的力量。沒有團(tuán)隊就沒有銷售。沒有團(tuán)隊就沒有企業(yè)。不是?
那么如何建設(shè)管理這支團(tuán)隊,似乎成為企業(yè)決策層首要解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
關(guān)節(jié)1:組建
團(tuán)隊的組建,離不開人員的招聘。如何選擇合適的銷售人員,是組建團(tuán)隊的關(guān)鍵。招聘的人員素質(zhì)高低、實戰(zhàn)技能的高低,都會直接影響到團(tuán)隊的整體協(xié)作、溝通、戰(zhàn)斗能力。
選聘銷售人員時,必須考量擬聘人員的以下基本要件:
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