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銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號(hào)培訓(xùn)

相關(guān)的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號(hào)文章及培訓(xùn)資訊

要想打爆一個(gè)品類,超級(jí)賣點(diǎn)是關(guān)鍵
中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,消費(fèi)者非常難以被定義和滿足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣給消費(fèi)者?我已經(jīng)吃過(guò)重慶最正宗的火鍋了,新開(kāi)業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好銷售?
  微信雖然已經(jīng)失去媒體類領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢(shì)依然無(wú)法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。 &emsp...

直播電商直播帶貨銷售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬(wàn)淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過(guò)800萬(wàn),2小時(shí)帶貨2.67億,2018全年27億成交額。 ...

談?wù)勅A為的團(tuán)隊(duì)管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購(gòu)港灣時(shí)的談話紀(jì)要》時(shí),我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競(jìng)爭(zhēng)智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營(yíng)...

如何提升小型終端的銷售力
  當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國(guó)城市地盤(pán)的時(shí)候,毛澤東的農(nóng)村地盤(pán)漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場(chǎng)飽和的時(shí)候,也不得不開(kāi)拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個(gè)系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡(jiǎn)而言之,就是達(dá)成結(jié)果的能力。而結(jié)果達(dá)成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強(qiáng),原因很多,但是今天...

向IBM學(xué)銷售方法論
  李總監(jiān)跳槽了。帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號(hào),被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。   頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業(yè),還是自己輕車熟路的銷...

組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)...

組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的整個(gè)過(guò)程中積累了大量經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

提高團(tuán)隊(duì)管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人,而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng),那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

如何鑄就“德國(guó)戰(zhàn)車”般的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神?
  德國(guó)戰(zhàn)車,這是人們給德國(guó)足球的一個(gè)頗有氣勢(shì)的稱呼,也從一個(gè)側(cè)面反映了德國(guó)足球的風(fēng)格:全攻全守,簡(jiǎn)潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國(guó)隊(duì)的進(jìn)攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時(shí)候,同時(shí)能夠通過(guò)扎實(shí)的控球...

效果翻倍的十大銷售技巧
   銷售的地位無(wú)可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開(kāi)業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來(lái)越好呢?有什么技巧呢?一起來(lái)看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。    尋求更多...

銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢(shì)而采取的特定行動(dòng)、行為或溝通,在銷售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場(chǎng)。所以在企業(yè)管理過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)理念的塑造和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)
 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

團(tuán)隊(duì)精神何以練成?修煉此五招會(huì)有答案
 人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識(shí):    第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

蘋(píng)果公司為什么更會(huì)打造“真正的團(tuán)隊(duì)”
  我們認(rèn)為,這些能讓公司從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來(lái)自信息科學(xué)、金融、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來(lái)創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來(lái)驚人價(jià)值的產(chǎn)品。 ...

銷售冠軍的獨(dú)門(mén)絕技,太有用了!
 總是被業(yè)績(jī)目標(biāo)壓的喘不過(guò)氣來(lái),每天拼死拼活的干,到頭來(lái)還是不能完成業(yè)績(jī)目標(biāo),難道開(kāi)單真的有這么難嗎?但是看著那些高手,開(kāi)單好像并不難,到底該怎么做才能開(kāi)單呢?開(kāi)單到底有什么技巧呢?   說(shuō)...

銷售培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門(mén)人員
2024年12月07-08日 廣州
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》.doc
課程對(duì)象:營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
2024年12月06-07日 上海 | 2025年1月08-09日  上海
2025年3月21-22日  上海 | 2025年5月27-28日  上海 | 2025年7月23-24日  青島
2025年9月27-28日  上海 | 2025年11月01-02日 上海

課綱下載:《有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴》.doc
課程名稱:項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢(qián)老師)
課程對(duì)象:1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員 2. 來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門(mén))的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2024年11月25~26日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門(mén)/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日  上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理
2024年11月26-27日  北京 | 2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程對(duì)象:廠長(zhǎng),中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管,企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)人員,銷售計(jì)劃跟蹤管理人員,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,班組長(zhǎng)。
2024年11月28-29日 廣州
課綱下載:《快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》.doc
課程對(duì)象:銷售相關(guān)人士
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《用服務(wù)讓銷售利潤(rùn)倍增-客戶全生命周期管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練》.doc
課程對(duì)象:--包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理》.doc
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理 2)營(yíng)銷管理:營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門(mén):人力資源部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大引擎》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧》.doc
課程名稱:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對(duì)象:店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
課綱下載:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2024年12月04-05日 深圳 | 2024年12月11-12日 上海
2025年1月10-11日  深圳 | 2025年2月28-01日  上海 | 2025年3月11-12日  北京
2025年3月27-28日  廣州 | 2025年4月17-18日  成都 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年6月04-05日  上海 | 2025年6月26-27日  北京 | 2025年7月10-11日  廣州
2025年7月22-23日  成都 | 2025年8月14-15日  深圳 | 2025年9月12-13日  上海
2025年9月25-26日  北京 | 2025年10月23-24日 廣州 | 2025年11月13-14日 深圳
2025年11月19-20日 成都 | 2025年12月03-04日 上海 | 2025年12月23-24日 北京

課綱下載:《WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。
2024年12月06-07日 上海
2025年2月27-28日  上海 | 2025年4月11-12日  上海 | 2025年6月27-28日  上海
2025年8月20-21日  西安 | 2025年10月23-24日 上海 | 2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理者
2024年12月07-08日  杭州 | 2025年4月17-18日 杭州
課綱下載:《以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新體系》.doc
課程對(duì)象:業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員,銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等
2024年12月11~12日 上海
課綱下載:《制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程名稱:顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海 | 2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)核價(jià)人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員
2024年12月12-13日 深圳
課綱下載:《銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年12月13-14日 上海
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人
2024年12月14-15日 廣州
2025年4月12-13日  深圳 | 2025年6月14-15日  廣州     
2025年8月16-17日  深圳 | 2025年9月13-14日  廣州          
2025年11月08-09日 深圳 | 2025年12月20-21日 廣州

課綱下載:《如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率升級(jí)版》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)部門(mén),銷售部門(mén),計(jì)劃部門(mén),訂單管理部門(mén),供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén),工程部門(mén),SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。
2024年12月17-18日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理》.doc
課程對(duì)象:銷售代表,銷售主管及銷售經(jīng)理
2024年12月18~19日 上海 | 2025年3月17~18日 蘇州 | 2025年9月16~17日 上海
課綱下載:《專業(yè)銷售技巧-大客戶開(kāi)發(fā)及管理能力提升》.doc
課程名稱:銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練(司創(chuàng)宇)
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、服務(wù)專員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門(mén)最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員,每家公司帶一臺(tái)筆記本電腦參加,(確保電量能使用3小時(shí)以上)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:要求三年以上工作經(jīng)驗(yàn),需求計(jì)劃,S&OP,銷售,市場(chǎng),商務(wù),供應(yīng)鏈計(jì)劃,生產(chǎn),財(cái)務(wù),客服,渠道等領(lǐng)域管理人員
2024年12月19~21日 上海
課綱下載:《CDMP-需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師認(rèn)證》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門(mén)最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《SPIN顧問(wèn)式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
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