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采購談判培訓

相關的采購談判文章及培訓資訊

銷售談判中的戰(zhàn)術妙用
 “銷售戰(zhàn)術”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰(zhàn)術。 一、在合作式談判中經常使用到的一些談判戰(zhàn)術 ...

商務談判,你能讀懂對方的面部表情嗎?
  大多數人都自認是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協(xié)商談判時,情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在你的談判對象所說的話,而不能理解他的感受,你很可能就無法達成所有可能達成的協(xié)商結果。 ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現(xiàn)實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的...

關于談判的五個要點
鑒于談判時,沒有任何一方是處于支配地位的,但是雙方卻都想贏,那么推動談判進行的最好方式是什么?請參考以下五點。   第一,先建立關系。聰明的談判者會在繼續(xù)推進談判之前與對手先建立好關系。雖然在談...

優(yōu)秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔著相當重要的責任,那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。   在招聘過程中,其實經常會出現(xiàn)類似的情況,應聘者在面試過程中表現(xiàn)良好,但到最后的薪資談判階段,對方...

采購談判技巧32招送你
...有一個上級,這個上級總是有可能提供額外的折扣。   7、當一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準,可以認爲他所做的讓步是輕易得到的,進一步提要求。   8、聰明點,要裝的大智若愚。   9、在對方沒有提出異議前不要讓步。   10、記住:當一個銷售人員來要求某事時,他肯定會準備一些條件給予的。   11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。 ...

采購談判基礎--采購談判技巧學習
...。談判的定義是雙方達成互相滿意的共識,所以雙贏也就成為談判的目的。 何時談判。從買方來講以下五個因素會導致談判發(fā)生。(1)至少兩個以上供應商(2)賣方有意介入(3)有了清楚的規(guī)格(4)投標者間存在差異(5)采購額大到足以涵蓋競標成本。 成功談判的阻礙。(1)個人風格與談判抵觸(2)以前和對方有過矛盾(3)認為談判是輸和贏的關系(4)為了"贏"將談判延續(xù)得太長(5)談判方權限不足以達成協(xié)議(6)將復...

采購談判14戒
...點,無法迅速而充分地利用洽談中出現(xiàn)的有利信息和機會。     脾氣暴躁     人在生氣時不可能做出好的判斷。盛怒之下,往往作出不明智的決定,并且需要承擔不必要的風險。同時由于給對方非常不好的印象,在對方的心目中形成成見,使你在日后的談判中處于被動狀態(tài)。     自鳴得意 &n...

采購談判技巧——創(chuàng)意談判
...不完所造成的浪費,同時簡化操作提高效率。與直接的降低價格相比,減少浪費,降低庫存,簡化手續(xù)給買家所帶來的間接的成本節(jié)省可能會更多。 這里有一個實際的例子:一家企業(yè)的采購偶然發(fā)現(xiàn)他們定購的一種特殊的固封件是3個一包裝的,每次使用需要10個,因此每次總要開4箱而導致2個浪費。經過了解才知道,原來這種包裝是這家企業(yè)因生產工藝的要求特別讓供應商提供的,當生產工藝改進之后,公司沒有人更新合同規(guī)格。根據...

采購談判的定義
...的談判里,雙方都是贏家,只是一方可能比另一方多贏一些,這種情況是商業(yè)的常事,也就是說談判技巧較好的一方理應獲得較多的收獲。 ...

采購談判的17個技巧
...表、業(yè)務各級主管、經理、副總經理、總經理甚至董事長,依供應商的大小而定的。這些人的權限都不一樣,采購人員應盡量避免與無權決定事務的人談判,以免浪費自己的時間,同時也可避免事先將本企業(yè)的立場透露給對方。 盡量在本企業(yè)辦公室內談判 零售商通常明確要求采購員只能在本企業(yè)的業(yè)務洽談室里談業(yè)務。除了提高采購活動的透明度、杜絕個人交易行為之外,最大的目的其實是在幫助采購人員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢地...

采購談判技巧
...或要到休息室或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予的是輕易得到的,進一步提要求。 8、聰明點,可要裝得大智若愚。 9、在沒有提出異議前不要讓步。 10、記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 11、記住銷售人員不會要求,他已經在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。 12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或...

采購培訓課程推薦
課程對象:采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳

課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
課程對象:企業(yè)進出口管理層、外貿經理、進出口業(yè)務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等).
2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿易實務高級研修班——國際貿易全面管理、實操應用課程》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經理
2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州

課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程名稱:集成產品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。
2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐(譚老師)
課程對象:管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員
2025年5月19~20日 上海 | 2025年10月16~17日 蘇州
課綱下載:《防錯防呆推行及最佳實踐》.doc
課程對象:高管、物流人員、采購人員、EHS人員、部門主管。
2025年5月19~20日 上海
課綱下載:《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》.doc
課程名稱:非生產采購管理(Catty Yun)
課程對象:供應鏈管理、采購管理、物料經理人員、,負責非生產物資采購的市場,財務,IT等相關人員。
2025年5月20~21日 上海 | 2025年11月07~08日 上海
課綱下載:《非生產采購管理》.doc
課程名稱:采購成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21日  上海 | 2025年8月20日  上海 | 2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳

課綱下載:《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
課程對象:采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
課程名稱:敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)
課程對象:供應鏈管理人員、生產與運營管理人員、物流與配送經理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數據分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產與質量管理人員、供應鏈咨詢顧問;課程適用于需要優(yōu)化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員,尤其是在快速變化的市場中,希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載:《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc
課程對象:各國有企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規(guī)部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。
2025年5月21-24日 長沙 | 2025年5月27-30日 南寧
2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安 | 2025年6月27-30日 青島
2025年7月09-12日 昆明 | 2025年7月16-19日 重慶 | 2025年7月23-26日 大連

課綱下載:《《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內控風險一體化與合規(guī)管理體系建設》.doc
課程對象:橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產品與工藝設計師;現(xiàn)場質量控制工程師;橡膠成型產品檢驗人員;生產管理人員;負責橡膠成型零件采購和供應商管理的人員(SQE)。
2025年5月22~24日 上海
課綱下載:《特殊工藝:橡膠系統(tǒng)評估》.doc
課程名稱:基于品類管理的采購策略(Izimi Liu)
課程對象:采購經理,采購主管,采購工程師,從事采購工作的專業(yè)人員
2025年5月22-23日  上海
課綱下載:《基于品類管理的采購策略》.doc
課程名稱:倉儲經理核心技能提升訓練(Mr.Jared Wang)
課程對象:倉庫主管、經理,生產計劃員、物料計劃員、采購員等供應鏈中物料管理相關的崗位人員
2025年5月22-23日 上海 | 2025年6月19-20日 深圳 | 2025年10月23-24日 上海
2025年12月18-19日深圳

課綱下載:《倉儲經理核心技能提升訓練》.doc
課程名稱:采購談判技巧和供應商管理(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳

課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
課程對象:采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員。
2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進》.doc
課程對象:總經理、供應鏈總監(jiān)/經理、采購總監(jiān)/經理、財務負責人及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月22-23日 北京
課綱下載:《采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程》.doc
課程對象:海關信用管理涉及到企業(yè)經營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據新的認證標準要求落實所有的工作。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年8月21-22日 上海
課綱下載:《揭秘海關稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險》.doc
課程對象:企業(yè)進出口管理層、外貿經理、進出口業(yè)務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范》.doc
課程對象:采購與供應鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。
2025年5月22~23日 上海 | 2025年10月16~17日 上海
課綱下載:《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》.doc
課程對象:預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年5月22-23日  上海 | 2025年10月30-31日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載:《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(zhàn)》.doc
課程名稱:項目管理最佳實踐(張老師)
課程對象:1~3年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質量、采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員
2025年5月23-24日 濟南
課綱下載:《項目管理最佳實踐》.doc
課程名稱:供應商選擇、評估與管理(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳

課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預測(史文月)
課程對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫存管理與需求預測》.doc
課程對象:總經理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年7月11-12日  深圳 | 2025年9月12-13日  深圳
2025年11月21-22日 深圳

課綱下載:《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》.doc
課程對象:采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監(jiān)、副總,采購總經理等高級管理人員。
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年8月21-22日  廣州 | 2025年9月11-12日  上海 | 2025年11月20-21日 杭州
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《數字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓練》.doc
課程對象:供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2025年5月24-25日 線上 | 2025年10月25-26日 線上
課綱下載:《供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2025年5月24-25日  廣州 | 2025年6月28-29日  深圳            
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 廣州

課綱下載:《新民法典下采購合同糾紛的防范與善后》.doc
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