企業(yè)管理文章列表
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人力資源HR]
2014年人力資源管理趨勢解讀 前言：2013年已經接近尾聲，眾達樸信研究院結合過去幾年中向企業(yè)提供咨詢和培訓服務的經驗，總結出在未來3-5年中，企業(yè)人力資源管理可能會面臨的種種變革，并希望能夠幫……
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企業(yè)管理]
領導藝術透徹掌握領導力的本質 簡介：掌握了領導力的本質，方可對癥下藥，提高領導力。研究發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)管理者之所以成為卓越的領導者，關鍵是他們身上具備某些優(yōu)秀素質，而這些素質是可以培養(yǎng)的。這種培養(yǎng)，包括了自我修煉與實踐�！�
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中層管理]
領導力提升：學西點精神，悟管理這是一所人才輩出的百年名校，馳騁疆場的軍事將領、揮斥方遒的政壇領袖、獨領風騷的商界奇才……太多的佼佼者都從這里走出。這個令世人矚目，讓眾多學子向往的“圣地”，就是坐落在美國紐約州西點(哈德遜河西岸)的……
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企業(yè)管理]
華為：最好的防御就是進攻 簡介：網絡將變得越來越扁平，越來越簡單，寬帶很寬，接入網絡會像接自來水管一樣簡便，Bit成本將大幅降低。未來面臨的是超寬帶后還有沒有什么帶，競爭到底是從室內走向室外……
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市場營銷]
經銷商營銷的六大關鍵因素簡介：經銷商生存發(fā)展必須要注意的六大關鍵要素：產品結構;渠道網絡;資金流動;廠商關系;團隊管理;趨勢機會�！ 〕晒τ袝r會因為一點突破而成就大業(yè)，失敗也會因為“千里之堤，毀于蟻穴”。雖然任何一個企業(yè)或者……
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團隊建設與提升]
金牌領導力：4C理論提升領導影響力影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。&nbs……
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薪酬管理]
薪酬體系設計的11步流程簡介：對于一個企業(yè)來說，薪酬體系設計是薪酬管理最基礎的工作，如果薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成等方面有問題，不僅企業(yè)薪酬管理不可能取得預定目標，就連企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也會受到一定的影響。因此從這個角度來說……
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大客戶營銷]
客戶管理：如何增加客戶回頭率簡介：如何增加客戶回頭率？相信致今不少企業(yè)正在咨詢問題，不管網銷渠道，還是代理渠道或實體渠道，一樣想客戶成為回頭客，最近有幾個做網絡營銷朋友問到，產品一直有銷售量，就一直看不到客戶回頭客，當時我想可以……
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企業(yè)管理]
企業(yè)管理的核心就是不斷創(chuàng)新簡介：管理薄弱一直是當代企業(yè)競爭力低下、效益不高的重要因素。管理約束已經成為制約企業(yè)發(fā)展的重要方面。其次，新的經濟格局和市場環(huán)境要求企業(yè)必須努力提高管理水平�！ τ诠芾韯�(chuàng)新的重要性和緊迫性的認識，可……
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績效考核]
績效考核診斷：沒有最好，只有更好績效考核是人力資源管理的核心問題之一�？冃Э己丝梢允箚T工的工作貢獻對等于其應得的利益,增強員工對企業(yè)的信賴感和歸屬感,提高工作效率,從而有利于提升企業(yè)在市場經濟中的競爭力。因此,隨著人力資源管理在企業(yè)……
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銷售管理]
渠道四大運營技巧 渠道的突增推動企業(yè)躍進，大跨步的同時又會顯現(xiàn)出一些新問題——企業(yè)的團隊與運營能力跟不上，面對全國市場的管控與服務要求力不從心。
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企業(yè)管理]
企業(yè)管理：五個方法讓你受到下屬歡迎 一位好的總裁，應當志存高遠、斗志昂揚、愛兵如子、造福社會。
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企業(yè)管理]
中小型企業(yè)必須重視品牌建設 經過本人對中小型企業(yè)的觀察與調研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小型企業(yè)缺少品牌意識，從而導致企業(yè)在經營過程中出現(xiàn)各種問題，嚴重制約了中小型企業(yè)的健康發(fā)展。小企業(yè)普遍出現(xiàn)這種情況：自……
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企業(yè)管理]
阿米巴經營如何對“元老”的管理 一家糖果批發(fā)商的第二代經營者，收到物流產業(yè)的變革和電商的沖擊，中間商市場幾乎完全消失，而公司為了生存，開始做終端市場，開拓終端客戶，但公司的往屆高齡的員工卻不肯配合……
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薪酬管理]
績效薪酬設計三大要點分析簡介：績效薪酬是一種將薪酬與特定績效目標相聯(lián)系的薪資模式，其實質是縮小薪酬結構中的固定成份，加大可變比例。對于員工來說，好處是可以增加自己的現(xiàn)金凈收入。
伴隨著市場競爭的不斷加劇和企業(yè)薪酬管理的……
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績效考核]
企業(yè)提升績效考核執(zhí)行力的方法簡介：不少企業(yè)的高層管理者確實是“想”把“績效考核”做好的，也系統(tǒng)地學習和運用了不少前沿的績效管理技術和工具。企業(yè)內部績效管理系統(tǒng)的文件和制度都一堆一堆的，人力資源部門也是忙上忙下的，然而，實施效果�！�
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企業(yè)管理]
企業(yè)領導者的任務：建立讓每個人都能成為人才的制度一位全球500強的企業(yè)總裁一天閑來無事走進公司，公司職員這樣問他：“這里沒什么事兒，您怎么來了？”那位老板笑了一下說：“對啊，沒事我先走了�！闭f完后轉身走了。兵隨將轉，天下無不可用之人，作為企業(yè)領導，……
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市場營銷]
營銷勝經：營銷管理體系建設與產品革新 “民以食為天”，我國是一個飲食文化大國，悠久的歷史文化延伸出各地區(qū)各民族不同的飲食習慣和制作風味，其中品類眾多的調味品對人們的餐桌菜肴有不可替代的獨特影響和地位。隨著現(xiàn)代人們的生活水平不斷……
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團隊建設與提升]
分析創(chuàng)業(yè)團隊管理戰(zhàn)略框架的制定簡介：創(chuàng)業(yè)公司第一階段都是全力以赴作業(yè)績，使公司生存下來，等公司到了一定規(guī)模開始抓管理，但是有的轉型成功，有的轉型失敗，縱觀下來，轉型成功的企業(yè)都是開始雖然沒有完善詳細的制度，但他制定了管理戰(zhàn)略框架;……
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招聘面試]
網絡招聘六大技巧簡介： 互聯(lián)網的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網絡�？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網絡招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網站上發(fā)布了招聘信息，他們以……
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