質(zhì)量成本管理

《質(zhì)量成本管理》是劉老師主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立一套有效的質(zhì)量成本管理流程,識(shí)別顯性和隱性的質(zhì)量成本,建立質(zhì)量成本的科目及統(tǒng)計(jì)方法,明確建立QCC小組的要求,采用項(xiàng)目組的形式,通過(guò)采用其它有效的管理和改善工具,實(shí)現(xiàn)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)真正意義的質(zhì)量管理和成本管理! ...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理課程,成本管理課程
參加對(duì)象:總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門(mén)管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識(shí),了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
培訓(xùn)講師劉老師
課程費(fèi)用:3500元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
課程特點(diǎn):注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課,采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn),并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。 課程收益:通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立一套有效的質(zhì)量成本管理流程,識(shí)別顯性和隱性的質(zhì)量成本,建立質(zhì)量成本的科目及統(tǒng)計(jì)方法,明確建立QCC小組的要求,采用項(xiàng)目組的形式,通過(guò)采用其它有效的管理和改善工具,實(shí)現(xiàn)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)真正意義的質(zhì)量管理和成本管理! 課程大綱:1.質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的確立 ◇質(zhì)量管理的新舊理念對(duì)照 ◇質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的 ◇克勞士比的零缺陷思想和質(zhì)量管理的四項(xiàng)基本原則 ◇采用過(guò)程方法來(lái)識(shí)別成本課堂練習(xí):利用過(guò)程方法進(jìn)行質(zhì)量成本的識(shí)別練習(xí)2.質(zhì)量成本概念介紹 ◇質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢(shì) ◇質(zhì)量成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別 ◇質(zhì)量成本的分類(lèi)     質(zhì)量成本分類(lèi)練習(xí)及企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量成本科目點(diǎn)評(píng) ◇質(zhì)量成本的計(jì)算方法     質(zhì)量成本計(jì)算練習(xí)及企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量成本計(jì)算方法點(diǎn)評(píng) ◇企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性 ◇質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平     改進(jìn)的分析工具:排列圖、魚(yú)骨圖、5why方法3.隱形質(zhì)量成本的識(shí)別與質(zhì)量成本的改善 ◇精益生產(chǎn)的基本概念 ◇如何識(shí)別地下工廠:八大浪費(fèi) ◇全過(guò)程質(zhì)量成本控制     產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量成本控制     材料采購(gòu)、耗用的質(zhì)量成本控制   &nb.....[查看詳細(xì)課綱]
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