業(yè)務流程改進項目策劃與實施最佳實踐

外部：競爭越來越充分、客戶要求變高、產(chǎn)品生命周期變短、價格變低內(nèi)部：流程制度越來越多、效率越來越低、變革阻力大、不知從何下手 圍繞組織績效，優(yōu)化痛點流程，實現(xiàn)財務價值，培養(yǎng)變革團隊！變革化整為零，降低變革風險，聚集團隊智慧，獲取廣泛支持！——專屬管理團隊和流程精英的流程變革進階模式。所有參訓學員，將獲贈一本由陳志強博士翻譯的最新書籍《業(yè)務流程改進項目管理最佳實踐》  客戶評價 ◇聚光科技董事長王�。何以诰酃饪焖侔l(fā)展階段就認識了陳志強博士，他的課程對我有很大的沖擊，后來的持續(xù)輔導，為聚光規(guī)�；l(fā)展建立重要的流程基礎(chǔ)。 ◇萬科集團：陳志強博士的課程為萬科流程管理團隊帶來了很大啟發(fā)和應用，他還指導了我們分公司流程優(yōu)化，提升了分公司流程管理能力。 ◇阿里巴巴集團：陳博士在9年前就開始對我們實施多場培訓，他的課程生動、專業(yè)、實用，對我們的流程建設(shè)工作起到較大的指導和促進作用。 ◇蒙牛集團：陳志強博士是蒙牛集團的老朋友，為我們提供了持續(xù)的流程管理培訓和指導，對蒙牛流程意識提升和方法論普及起到了較大貢獻。 主講老師 流程管理及組織變革頂尖實務專家——陳志強博士  ◇管理工程學博士，中國流程管理領(lǐng)域極有影響力的專家，深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長，清華大學企業(yè)高層經(jīng)理培訓課程特聘專家，中糧集團標桿管理特聘專家。擁有18年的流程管理和變革管理的實踐經(jīng)驗。 ◇曾擔任華為公司流程優(yōu)化管理部總監(jiān)等職位，并兼任華為ISO管理者代表、高級行政干部培訓中心高級講師。參與了多個公司級流程變革項目的策劃與實施，也領(lǐng)導過幾十個跨部門流程改進項目。作為流程管理部第一任總監(jiān)，建立了流程管理機制，將公司流程優(yōu)化管理工作例行化。 ◇曾為上千家知名大中型企業(yè)及細分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的流程優(yōu)化培訓服務，并帶領(lǐng)公司咨詢團隊為幾.....[查看詳細課綱]