《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》是黃宏主講的熱門培訓(xùn)課程...
課程收益:
1、 全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式
2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性
4、 全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
5、 全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素
6、 全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代課程,商業(yè)模式創(chuàng)新課程
2016年9月24-25日 昆明 |
參加對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總
培訓(xùn)講師:黃宏
課程費用:6800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
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課程收益:1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡
課程大綱:
一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人
二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)?3、你憑什么吸引我——風(fēng)險投資如何判別企業(yè)價值?4、案例分析:85度CVS星巴克,可口可樂聯(lián)合營銷
三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售?3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口4、案例分析:四川航空
四、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計3、實戰(zhàn)研討:天宇與小米
五、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:信息化1、機會與挑戰(zhàn)2、新經(jīng)濟時代的盈利模式創(chuàng)新3、成果分享
六、總裁如何設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式?1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)2、商業(yè)模式實施流程3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
講師簡介:黃宏
◇中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師◇清華大學(xué)總裁班特聘講師◇中山大學(xué)總裁班特聘專家◇創(chuàng)新研究中心高級研究員◇商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一◇中國本土商業(yè)模式與創(chuàng)新營銷咨詢團隊核心專家◇中國本土創(chuàng)新營銷、營銷策劃專家
黃宏授課經(jīng)驗中國電網(wǎng)、中國石化、工商銀行、洋河酒廠、首商集團、中國移動、燕莎購物、新奧集團、月星家居、紅星美凱龍、金諾康藥業(yè)、步長藥業(yè)、鳳凰集.....[
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