人力資源制度設(shè)計與績效考核、薪酬調(diào)整風(fēng)險規(guī)避

●課程前言    富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地區(qū)罷工潮似乎正蔓延至中國內(nèi)陸地區(qū)，且規(guī)模有所擴大�！拔覈鴦趧雨P(guān)系矛盾引發(fā)的群體性事件頻率在加快，規(guī)模在升級，已經(jīng)進入了高發(fā)期和多發(fā)期”。勞資糾紛大量發(fā)生，并成為困擾我國經(jīng)濟社會發(fā)展最重要問題之一。   我國勞資關(guān)系發(fā)展趨勢：一是工人權(quán)利和利益雙重訴求將會是未來勞資矛盾的主旋律。二是工人利益訴求將向常態(tài)化發(fā)展。如果不適時處理好，勞資沖突會拖累經(jīng)濟的發(fā)展，可能掉進“中等收入陷阱”。近期勞動關(guān)系不和諧引發(fā)的突出問題，是傳統(tǒng)發(fā)展模式“重物輕人”造成的必然結(jié)果。因此，我們要從以人為本的高度，把關(guān)心人、注重人文關(guān)懷作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內(nèi)容，特別是要把以人為本體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理中，充分激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性。   現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，人才已成為最重要的資源，對企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達成企業(yè)目標的關(guān)鍵。在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。但由于我們HR工作者這方面專業(yè)知識和實操能力的缺乏，很多工作沒有落到實處，更無法結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績效目標缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性。 ●培訓(xùn)收益 1、了解在《勞動合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法,幫助用人單位把握新法對規(guī)章制度的新規(guī)定及對企業(yè)的影響;2、提升運用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力,幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度，減少勞動爭議糾紛，減輕企業(yè)管理成本。3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險，加強對違紀員工的管理及違紀違規(guī)問題員工處理能力；4、學(xué)會如何進行績效薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題.....[查看詳細課綱]