《中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧》是王一恒主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
讓管理人員更加深入的掌握實(shí)用的管理方法,從而真正意義上掌握管理的核心——知人,知心,知己,知彼。讓優(yōu)秀的講師與你共同成長(zhǎng),成就你的職場(chǎng)魅力!本課程,絕對(duì)保證課程質(zhì)量,培訓(xùn)企業(yè)回頭采購(gòu)率高,是企業(yè)中高層管理內(nèi)訓(xùn)的不二選擇。...
課綱下載:《中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧》(王一恒).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:中高層干部課程,管理技能課程,溝通課程
2012年7月13-14日 深圳 |
參加對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員,行政、人事等部門(mén)高級(jí)管理人員,有管理下屬職責(zé)的人員、企業(yè)中其它與管理隊(duì)伍發(fā)展有關(guān)的人員。
培訓(xùn)講師:王一恒
課程費(fèi)用:3800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材、中餐、茶點(diǎn)等)
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●課程方法:講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽
●課程大綱:引子案例:陳阿土的一次旅游(小組討論)第一講:你必須知道的溝通常識(shí)一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題:你對(duì)溝通的理解?(思考、提問(wèn)、總結(jié)、講解)溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程(正確摸透73855法則的運(yùn)用)溝通的四大目的(1、說(shuō)明事物2、表達(dá)情感3、建立關(guān)系4、進(jìn)行企圖)
二、溝通的程序與要點(diǎn)1、想好溝通的目的2、保持開(kāi)放的姿態(tài)3、掌握積極的聆聽(tīng)4、學(xué)會(huì)察言觀色5、復(fù)述與提問(wèn) 6、達(dá)成協(xié)議
三、溝通的對(duì)象與渠道1、橫向溝通與縱向溝通2、單向溝通與雙向溝通3、正式溝通和非正式溝通溝通游戲:繪畫(huà)(單向與雙向)
四、溝通的障礙溝通障礙產(chǎn)生的原因(性格、情緒、理解、心理慣性、技巧等障礙)案例:博士生到農(nóng)村與老農(nóng)交流的情景視頻:李云龍與趙剛的第一見(jiàn)面如何消除溝通障礙?
第二講:五維溝通智慧的要素及其組合應(yīng)用一、溝通關(guān)系能力1、溝通三要素:環(huán)境、氣氛和情緒2、溝通三關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽(tīng)和反饋 3、有效溝通的十大規(guī)律4、中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則二、面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用1、Ask:?jiǎn)?-怎么問(wèn)?2、Listen:聽(tīng)--怎么聽(tīng)?3、Look:看--怎么看?4、Speak:說(shuō)--怎么說(shuō)?
第三講:五維溝通智慧一維:自我溝通1、自我角色的認(rèn)知2、冰山理論3、自我性格的解剖4、EQ(管理情緒)
二維對(duì)外溝通:把握需求、絲絲入扣得人心一、讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中1、客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)技巧1)客戶(hù)服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2)客戶(hù)服務(wù)技巧的基本含義3)客戶(hù)服務(wù):態(tài)度決定一切2、如何才能以客戶(hù)為中心1)小組研討:客戶(hù)為何不滿(mǎn)?--檢查表中找差距2)客戶(hù)服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)3)以客戶(hù)為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶(hù)為中心.....[
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