《走進世界級制造—廣汽本田參觀學(xué)習(xí)》是陳曉亮主講的熱門培訓(xùn)課程...
多年來,廣州本田之所以能保持可靠的品質(zhì)和穩(wěn)定的生產(chǎn),在于其背后有一套獨特的精益生產(chǎn)方式作為支撐。精益生產(chǎn)的方式在廣州本田的表現(xiàn)有很多,概括起來主要包括6個方面,即高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)與市場聯(lián)動、“零庫存”的物流系統(tǒng)、現(xiàn)場作業(yè)研究、全過程的質(zhì)量保證控制和全員的素質(zhì)提高及持續(xù)改進。
走進本田制造,察看本田生產(chǎn)車間每一個精益求精的細節(jié),體驗本田汽車每一步改善的足跡,和精益專家一起分享本田制造的管理之道……這對于身心疲憊,每天都還在“救火”的您也許有一份意外的驚喜。
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課綱下載:《走進世界級制造—廣汽本田參觀學(xué)習(xí)》(陳曉亮).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)課程
2012年6月13-14日 廣州 (周三、周四) |
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、品質(zhì)經(jīng)理、總工程師、中高層管理人員
培訓(xùn)講師:陳曉亮
課程費用:2800元/人 (含場地費、培訓(xùn)費、考察組織費、資料費、午餐費、市內(nèi)交通費、稅)注:每班限35人,報滿即止
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●課程背景: 優(yōu)秀企業(yè)之所以成為優(yōu)秀企業(yè),是基于他們非凡的管理之道。 本田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的本田生產(chǎn)管理方式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。 多年來,廣州本田之所以能保持可靠的品質(zhì)和穩(wěn)定的生產(chǎn),在于其背后有一套獨特的精益生產(chǎn)方式作為支撐。精益生產(chǎn)的方式在廣州本田的表現(xiàn)有很多,概括起來主要包括6個方面,即高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)與市場聯(lián)動、“零庫存”的物流系統(tǒng)、現(xiàn)場作業(yè)研究、全過程的質(zhì)量保證控制和全員的素質(zhì)提高及持續(xù)改進。 走進本田制造,察看本田生產(chǎn)車間每一個精益求精的細節(jié),體驗本田汽車每一步改善的足跡,和精益專家一起分享本田制造的管理之道……這對于身心疲憊,每天都還在“救火”的您也許有一份意外的驚喜。
●培訓(xùn)收益: ◇掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力; ◇學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具; ◇掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流程的整體效率 ◇學(xué)習(xí)如何通過單元化生產(chǎn)(CELLPRODUCTION)實施來建立高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng); ◇掌握快速換線SMED的精髓及實施步驟,縮短交貨周期; ◇精益生產(chǎn)項目推行及注意事項● 參觀和培訓(xùn)流程
日期
時間安排
學(xué)習(xí)/參觀
6月12日
下午
參訓(xùn)學(xué)員報到(外地學(xué)員統(tǒng)一安排住宿,費用自理)
6月13日
上午08:30-11:30
第一篇、精益思想篇一、精益生產(chǎn)方式的由來二、TPS豐田生產(chǎn)模式三、LP精益生產(chǎn)四、精.....[
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