制造業(yè)成本壓縮與管控

原材料持續(xù)上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄……企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營環(huán)境已經進入了加速狀態(tài)，也同時在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會造成工廠成本急劇增加。絕大多數(shù)制造企業(yè)存在10%－30%左右的成本壓縮空間！這不但要求我們要將工廠成本作為企業(yè)經營上重要的一環(huán)加以強調，還需要系統(tǒng)地總結工廠成本獨特的規(guī)律，并且采用各種技術與方法全維度、系統(tǒng)化壓縮與降低成本。然而，工廠的種種困境具體表現(xiàn)如下：◎人員績效低效率運作                   ◎公司對客戶各種要求疲于奔命◎越來越難滿足客戶在交貨期方面的要求   ◎企業(yè)現(xiàn)金流周轉緊張◎原材料、成本浪費嚴重                 ◎采購成本高而無解決方案◎勞動力成本顯著增加                   ◎研發(fā)成本高而無法滿足客戶變化需求◎個人、部門之間信.....[查看詳細課綱]