決戰(zhàn)項目管理——做項目管理管理實戰(zhàn)演練

課程的FABVEF課程亮點：培訓(xùn)師十二年優(yōu)秀企業(yè)項目管理實踐經(jīng)驗，與企業(yè)實踐可以親密結(jié)合；A優(yōu)勢所在：借鑒優(yōu)秀中國企業(yè)項目管理成功推行經(jīng)驗，深入淺出的授課和實際項目的演練，讓項目管理不再神秘高深。B利益點：項目管理實戰(zhàn)課程可以讓你學(xué)了就可以用在企業(yè)工作實際，提高項目管理能力，提高項目成功率；V價值點：提供成功企業(yè)的項目管理模板、流程，提升項目管理人員軟技能和硬技能；E客戶見證：十年，近百家企業(yè)項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 【課程背景】1、面對項目如何收集需求定位項目，事先做好什么樣的規(guī)劃，事中如何進行執(zhí)行和監(jiān)控，事后如何進行總結(jié)評估，什么才是關(guān)鍵；2、項目事情大多，風(fēng)險好像總是在你想不到的地方出現(xiàn)，如何進行風(fēng)險的預(yù)防和管理；3、要決定的事情很多，權(quán)力好像有限，大小事情協(xié)議你協(xié)調(diào)，如何與領(lǐng)導(dǎo)、客戶、員工和相關(guān)干系人進行溝通；4、如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)、客戶和相關(guān)干系人滿意？怎么對他們施加影響并讓各方滿意；本課程通過項目實戰(zhàn)的形式幫助學(xué)員理解項目管理的管理理念，并學(xué)會在實際項目中的運用，解決項目管理中常見的上述問題。 【課程收益】1、掌握項目管理的管理工具、方法和理念，以及在具體企業(yè)中的實際應(yīng)用；2、學(xué)習(xí)如何管理一個項目，將一個領(lǐng)導(dǎo)、客戶的需求轉(zhuǎn)化為項目，實現(xiàn)組織和項目目標(biāo)；3、掌握規(guī)劃項目方法，管理一個項目的范圍、成本、質(zhì)量和風(fēng)險，快速響應(yīng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)需求；4、掌握項目溝通協(xié)調(diào)與團隊管理的技巧方法；5、找到項目管理中的關(guān)鍵。 【課程特色】本著學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合的原則，將項目管理工具、方法與具體業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，以案例和工具、方法的使用為線索，以學(xué)員為導(dǎo)向，通過課堂實戰(zhàn)演練和情景設(shè)計，道出項目管理的精辟所在；將項目管理的工具、方法應(yīng)用在企業(yè)項目管理的具體業(yè)務(wù)環(huán)境中，根據(jù)老師多年項目管理實踐，將項目管理的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)緊密結(jié)合。1、能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度。2、對項目管理的認識有.....[查看詳細課綱]