企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

企業(yè)過去的競爭靠成本，現(xiàn)在的競爭靠技術(shù)，明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢，而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平，是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求，也是對企業(yè)進行評價的重要方面。 【課程目標】1、理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義2、了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神3、理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法5、理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程6、學(xué)習(xí)先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn) 【課程內(nèi)容】一、正確認識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1、引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇2、基本概念：風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3、COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4、我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部、證監(jiān)會等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀，內(nèi)部控制的目標、原則、要素及強制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀，重點講解應(yīng)用指引對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導(dǎo)作用 二、企業(yè)風(fēng)險的識別、評價和風(fēng)險管理策略1、風(fēng)險識別各類內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險的識別風(fēng)險識別的定性、定量方法2、風(fēng)險評價1)企業(yè)風(fēng)險承受度的確定2)風(fēng)險發(fā)生的可能性分析3)風(fēng)險帶來的損失分析4)風(fēng)險管理坐標圖及實例分析5)風(fēng)險管理矩陣3、風(fēng)險管理策略詳解1)風(fēng)險規(guī)避策略及實例2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及實例3)風(fēng)險承擔(dān)策略及實例4)綜合案例分析 三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別2、財務(wù)報告風(fēng)險防控盈余管理與財務(wù)風(fēng)險“紅旗”3、資金管理風(fēng)險防控案例分享：某大型企業(yè)資金管理之殤4、資產(chǎn)管理風(fēng)險防控存貨管理、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理案例分享5、預(yù)算管理與風(fēng)險防控案例分享：學(xué)習(xí)IBM，讓預(yù)算與內(nèi)控發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng) 四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)1、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的整體思路框架案例：中化公司.....[查看詳細課綱]