現(xiàn)代IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善與應(yīng)用

課程背景：   通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握；   工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用；       工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等；    改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)。 課程大綱：第一講工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.IE追求零浪費(fèi)5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展第二講高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作2.分析動(dòng)作分析3.動(dòng)作分析的目的與改善順序4.動(dòng)素分析a)影像時(shí)間分析b)動(dòng)素改善實(shí)踐 c)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與三角形原理（螺栓活動(dòng)）5.12種動(dòng)作浪費(fèi) a)動(dòng)作浪費(fèi)分析b)經(jīng)濟(jì)動(dòng)作的原則c)經(jīng)濟(jì)動(dòng)作的改善運(yùn)用d)人機(jī)操作分析e)聯(lián)合操作分析f)雙手操作分析6.時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡 a)時(shí)間分析策略b)時(shí)間分析的使用c)時(shí)間分析的用途d)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定e)時(shí)間評比f)平均化法的評比g)時(shí)間寬放h)時(shí)間寬放的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)i)寬放時(shí)間的設(shè)定j)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定k)影像時(shí)間分析l)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)與測時(shí)計(jì)時(shí)方法m)PTS預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法等n)PTS法的特點(diǎn) o)模特法概要與基本原理p)模特法的時(shí)間單位與動(dòng)作分類q)模特法的動(dòng)作分析i.移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合ii.同時(shí)動(dòng)作iii.下肢與腰的動(dòng)作iv.輔助動(dòng)作r)MOD法的應(yīng)用       案例分析第三講IE要點(diǎn)一：均衡生產(chǎn)1.平衡生產(chǎn)線推進(jìn)實(shí)施一個(gè)流.....[查看詳細(xì)課綱]