工廠成本控制及制造績效提升（制造業(yè)精益財務(wù)）

課程目標(biāo)：   在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢，對企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個發(fā)展趨勢。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”。在精益管理中，如何了解企業(yè)精益變革中真實的業(yè)績？財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)，清晰而準(zhǔn)確地全面描述精益改善效果和總體業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況？   本課程通過從精益生產(chǎn)出發(fā)深入到精益成本的探討，剖析企業(yè)怎樣從被動成本核算進(jìn)階到主動成本管理以及如何實施精益財務(wù)體系，優(yōu)化流程，降低浪費，提升競爭力。 課程內(nèi)容： ◇精益原理概略   -精益生產(chǎn)與精益財務(wù)   -精益文化和精益管理會計的障礙   -價值鏈精益變革   -精益財務(wù)的過程圖   -精益思維在財務(wù)中的運用 ◇精益價值流管理   -財務(wù)部門的價值流   -基于價值流的財務(wù)科目的實用分類   -單項的持續(xù)更新機(jī)制   -基于價值流的統(tǒng)計信息的提煉 ◇精益成本控制會計實務(wù)   -從被動成本核算到主動成本管理控制   -傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本會計和成本核算的缺陷：不適用于現(xiàn)代精益企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本模式及實踐   -精益企業(yè)的特征   -精益價值流和精益單元  .....[查看詳細(xì)課綱]