基于成本分析的采購(gòu)-供應(yīng)商談判技巧

《基于成本分析的采購(gòu)-供應(yīng)商談判技巧》是Jack主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判,主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù),和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判;另外一個(gè)副戰(zhàn)場(chǎng)是跟內(nèi)部客戶(hù)之間的大量談判。另外,采購(gòu)談判的一個(gè)永恒的主旋律就是價(jià)格談判,有時(shí)候采購(gòu)談判就等同于采購(gòu)價(jià)格談判。從某種意義上來(lái)說(shuō),擁有高超的談判技巧是采購(gòu)專(zhuān)家的最大技能和利器,也是對(duì)公司最能夠增值的一項(xiàng)技能。但實(shí)際情況是,大多數(shù)采購(gòu)員成本和價(jià)格分析技巧不夠,談判技巧非常欠缺,嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效。 ...
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  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購(gòu)課程,供應(yīng)商課程,談判技巧課程
2012年11月24-25日 上海
參加對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等
培訓(xùn)講師Jack
課程費(fèi)用:3280元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
●課程介紹   采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判,主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù),和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判;另外一個(gè)副戰(zhàn)場(chǎng)是跟內(nèi)部客戶(hù)之間的大量談判。另外,采購(gòu)談判的一個(gè)永恒的主旋律就是價(jià)格談判,有時(shí)候采購(gòu)談判就等同于采購(gòu)價(jià)格談判。從某種意義上來(lái)說(shuō),擁有高超的談判技巧是采購(gòu)專(zhuān)家的最大技能和利器,也是對(duì)公司最能夠增值的一項(xiàng)技能。但實(shí)際情況是,大多數(shù)采購(gòu)員成本和價(jià)格分析技巧不夠,談判技巧非常欠缺,嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效。通過(guò)兩天的課程,可以: 知道,做為采購(gòu)員,如何進(jìn)行細(xì)致、周密的進(jìn)行供應(yīng)商的價(jià)格和成本分析 知道在談判過(guò)程中運(yùn)用成本優(yōu)化的的方略 如何高效的進(jìn)行一次進(jìn)行成功的談判策劃 掌握從采購(gòu)的角度制定最有利于自己的采購(gòu)談判的戰(zhàn)略 掌握最實(shí)用的采購(gòu)專(zhuān)家使用的采購(gòu)談判技巧 知道如何利用立場(chǎng)和利益推動(dòng)談判 建立起采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士談判時(shí)候的應(yīng)有的自信心 ●課程特色本課程高度互動(dòng),通過(guò)大量的采購(gòu)談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識(shí)和案例到實(shí)際工作中去,增加自己的采購(gòu)績(jī)效,為采購(gòu)部和公司做出貢獻(xiàn)。有大量的談判表單和工具,以及測(cè)試跟參加者分享。 ●講師介紹Jack老師現(xiàn)任某財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)機(jī)械工程碩士C.P.M.認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理byISMISO9001,ISo14000,TS16949內(nèi)審員證書(shū),6-Sigma綠帶證書(shū)注冊(cè)質(zhì)量工程師中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員;多家公司提供采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)與咨詢(xún)工作經(jīng)歷:十四年采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分來(lái)來(lái)自以下企業(yè):3M &nbs.....[查看詳細(xì)課綱]
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