設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理

●課程背景：   全員生產(chǎn)保全TPM是日本在美國(guó)預(yù)防維修方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，根據(jù)制造業(yè)設(shè)備管理特點(diǎn)，營(yíng)造“綠色”的作業(yè)環(huán)境，以災(zāi)害、缺陷、故障、浪費(fèi)為“零”為理念，以生產(chǎn)制造部門(mén)為主體，以自己所使用的設(shè)備和工作環(huán)境為對(duì)象進(jìn)行一系列的自主改善、自主維護(hù)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“我的設(shè)備”和“我的區(qū)域”保持良好的狀態(tài)。通過(guò)教育訓(xùn)練提高員工的操作、維修技能水平，通過(guò)預(yù)防保全（PM）及保全預(yù)防（MP）確保設(shè)備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的高效率的生產(chǎn)環(huán)境，追求設(shè)備設(shè)備效益最大化的自主管理活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本課程將通過(guò)實(shí)際的案例的討論，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和樹(shù)立超前的自主管理理念和高效的技能操作方法，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。 ●課程目標(biāo)： ◇掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理手段 ◇了解設(shè)備管理利器-TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟 ◇熟悉TPM自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法 ◇掌握設(shè)備預(yù)防性管理模式和操作方法 ◇掌握設(shè)備綜合效率-OEE目標(biāo)分析及改善方法 ◇熟悉了解設(shè)備預(yù)防性管理體系評(píng)價(jià)及激勵(lì)考核 ●課程大綱：第一單元：  現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)-TPM   現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實(shí)施TPM的概念及保全模式TPM的目標(biāo)及目的TPM活動(dòng)的八大體系 ◇自主保全 ◇專業(yè)保全 ◇革新改善（含效率化個(gè)別改善） ◇MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理 ◇教育訓(xùn)練 ◇品質(zhì)保全 ◇事務(wù)革新 ◇安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理TPM推進(jìn)成功的法則 第二單元：  設(shè)備管理維護(hù)利器—以制造部門(mén)為中心的自主保全活動(dòng)自主保全活動(dòng)的目的及意義自主保全活動(dòng).....[查看詳細(xì)課綱]