人力資源管理之成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)防控

●課程背景curriculumbackground  我國(guó)已進(jìn)入高用人成本時(shí)代，用工荒與成本高困擾絕大部分企業(yè)。企業(yè)的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。歸根結(jié)底，我們把企業(yè)用人成本分為有效成本和無(wú)效成本，經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)用人成本中，無(wú)效成本竟然占到總用人成本的67%！��！如何在保證生產(chǎn)效率的情況下降低用人成本，提高有效成本所占比例，是我們本次課程重點(diǎn)研讀內(nèi)容。 ●課程大綱curriculumintroduction一、用人成本分析1、每使用一名員工，我們到底要花多少錢？2、除了支付給員工的工資，企業(yè)還有哪些法定成本？所占比例是多少？3、直接成本與衍生成本的關(guān)系4、何為有效成本？何為無(wú)效成本？各占比例如何？二、企業(yè)用工模式重構(gòu)1、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式分析2、一定要用勞動(dòng)關(guān)系嗎？3、一定要用長(zhǎng)期工嗎？4、薪酬成本與衍生風(fēng)險(xiǎn)5、通過梳理法律關(guān)系，降低用人成本6、非全日制用工與企業(yè)成本控制7、兼職用工與企業(yè)成本控制8、勞務(wù)派遣的正確使用與企業(yè)成本控制9、項(xiàng)目外包提升有效成本；10、多元化用工與一體化管理11、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系三、勞動(dòng)合同與企業(yè)成本控制1、用與不用的企業(yè)用人自主權(quán)2、錄用管理的誤區(qū)與實(shí)務(wù)操作3、試用期是雙刃劍，如何巧用試用期4、勞動(dòng)合同約定技巧5、變更勞動(dòng)合同的法律規(guī)定與企業(yè)實(shí)務(wù)操作技巧6、合理的薪資結(jié)構(gòu)提升工作效率四、薪酬考核體系與用人成本控制1、薪資制度的合規(guī)合法2、福利待遇的自主與強(qiáng)制3、加班費(fèi)成本控制4、計(jì)件薪酬與計(jì)時(shí)薪酬5、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)調(diào)薪自主6、績(jī)效考核與崗位管理7、績(jī)效考核與退出機(jī)制的合法性使用五、核心員工管理與用人成本控制1、如何制訂保密制度2、沒有保密協(xié)議，員工是否負(fù)有保密義務(wù)3、保密協(xié)議的起草4、保密費(fèi)一定要支付嗎？5、企業(yè)利用特殊福利留用人才的可行性分析6、競(jìng)業(yè)限制協(xié).....[查看詳細(xì)課綱]