企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設——企業(yè)人才培育體系構建三部曲

●課程背景：  企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展？人才供給是否短缺？本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內在本質、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角，采用系統(tǒng)思維、科學發(fā)展觀理念；運用戰(zhàn)略分析、人才培育五徑理論、人才素質模型、人才測評與任職資格管理的科學工具方法論；采取打造學習型組織、高績效團隊的方法和人才素質、領導力模型和企業(yè)育人文化理念等，結合講師20多年職場選育用留的經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作成功案例，演繹和啟發(fā)構建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設體系的三部曲�！裾n程收益： ◇了解企業(yè)人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策； ◇掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法； ◇學會企業(yè)人才梯隊建設體系構建的工具方法論和基本步驟； ◇掌握梯隊人才開發(fā)培育的科學方法與技巧和如何選人、育人、用人、留人的基本方法與技巧； ◇為企業(yè)培育人才隊伍，提供支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的組織能力，打造企業(yè)核心競爭力。 ◇獲取專家授予的一套規(guī)范科學的基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設體系參考模版。 ●課程大綱：     引子：大國崛起的啟示（一個字、兩張圖、三個標識+一組數(shù)據(jù)）上篇：認知與理念篇（一部曲:） 第一講：企業(yè)人才與人才隊伍建設困惑第一章、企業(yè)人才困惑1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2企業(yè)為何“人才荒”第二章、企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)2.1企業(yè)人才培育誤區(qū)2.2企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)分析 第二講：從企業(yè)核心競爭力看人才的梯隊建設第一章、企業(yè)的生存發(fā)展本質1.1 企業(yè)生存與發(fā)展的本質要素1.2 企業(yè)生存與發(fā)展.....[查看詳細課綱]