心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

課程背景   管理心理學是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體的工業(yè)心理學分支。它有助于調動人的積極性、改善組織機構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關系，從而管理好員工，讓他們更積極的投入到工作中，并且對用人和留人有很大的好處。   現在企業(yè)的競爭是團隊的競爭，建立統一思想，有著共同目標的優(yōu)秀團隊是很多企業(yè)的奢望。那么什么是團隊？如何打造優(yōu)秀團隊？在組建團隊時要注意什么問題？如何組建一支高績效的團隊？如何培養(yǎng)他們？如何激勵他們？今天，我們通過結合真實案例和模擬演練，使團隊在輕松愉快的氣氛中掌握建立高績效團隊的方法和工具，提高團隊凝聚力，培養(yǎng)團隊合作意識，形成積極向上的團隊風氣。 課程收益 ◇認識管理心理學的重要性 ◇在工作中與不同風格成員融洽相處； ◇掌握真正激勵員工的方法 ◇學會讓員工更喜歡你的方法 ◇激發(fā)管理者的工作熱情 ◇幫助團隊了解團隊發(fā)展的理論知識； ◇掌握建立優(yōu)秀團隊的方法； ◇有效提升團隊的凝聚力； ◇提高團隊的合作精神； ◇掌握相關的工具和模板幫助建立高績效團隊。 課程大綱 第一天：心理學在員工激勵中的應用第一章導入部分1）管理者的五種能力 ◇自信 ◇溝通 ◇人際關系 ◇領導力 ◇克服憂慮和壓力2）學習的五大步驟 ◇初步的了解 ◇重復練習為學習之母 ◇開始使用 ◇融會貫通 ◇再一次加強第二章管理學與心理學 ◇什么是管理 ◇管理與心理的關系 ◇什么是管理心理學第三章心理學中性格與管理 ◇D型性格&n.....[查看詳細課綱]