企業(yè)人力資源管理的九大實務(wù)

課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+視頻分析+互動演練，突出實戰(zhàn)性與實用性。 課程背景    隨著現(xiàn)代商業(yè)社會競爭的加劇，企業(yè)的老板、各級管理者越來越認識到人力資源管理的重要性，因為人力資源是企業(yè)利潤的根本創(chuàng)造者，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。   但是，我們往往看到很多企業(yè)盡管擁有豐富的人力資源，擁有業(yè)內(nèi)一流的人才，卻沒有產(chǎn)生一流的績效，有的在市場上甚至在走下坡路，這到底是為什么？？其實，歸根到底是企業(yè)的人力資源管理出了問題，主要表現(xiàn)為人才的能力沒有得到有效的開發(fā)利用，人才與組織之間沒有產(chǎn)生良好的協(xié)同，人力資源管理無法從系統(tǒng)上支持企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)，支持業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的形成。因此，如何提升企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)績效，將企業(yè)人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為市場優(yōu)勢，是企業(yè)老板和管理者必須掌握的技能。   本課程從企業(yè)戰(zhàn)略及價值創(chuàng)造的角度入手，從實戰(zhàn)出發(fā)分析、講解和演練人力資源管理九大實務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用，能幫助企業(yè)有效提升人力資源管理的系統(tǒng)能力和整體水平，幫助企業(yè)將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，最終形成市場優(yōu)勢。 課程收益 1、幫助學(xué)員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；2、幫助學(xué)員掌握人力資源管理體系構(gòu)建的思路和方法，提升學(xué)員系統(tǒng)思考能力；3、幫助學(xué)員掌握人力資源管理的九項關(guān)鍵技能與操作實務(wù)，提升人力資源實戰(zhàn)管理的水平；4、提高企業(yè)人力資源管理效率，打造優(yōu)秀的人力資源管理隊伍，支持企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 課程大綱： 一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價值鏈【小組討論】企業(yè)如何實施人事管理、人力資源管理以及人力資本管理？ 二、人力資源規(guī)劃實務(wù)1、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2、人力資源規(guī)劃的的.....[查看詳細課綱]