項目管理實戰(zhàn)

課程特點：實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作 課程背景    本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標(biāo)？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責(zé)任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風(fēng)險管理計劃？等等。   作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間每個小組選擇一個項目進行實操，從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施，如何做項目控制，如何對項目進行收尾，進行全面實戰(zhàn)的演練。老師指導(dǎo)項目完成，并對項目中出現(xiàn)的問題進行實時指導(dǎo)。我們強調(diào)課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習(xí)，并要求參與者進行案例分析、情景演練。我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。 課程目標(biāo) 1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力                     4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力           6.減少項目成本 課程大綱 第一章 項目與項目管理1、什么是項目？ ◇項目定義 ◇項目管理定義 ◇項目管理的特點 ◇項目管理常見問題分析2、什么是.....[查看詳細(xì)課綱]