招聘與實戰(zhàn)：痕跡識人、面試讀心

培訓方式：幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討式。 培訓目標： ◇學習有效招聘、面試的方法與技巧 ◇認清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免 ◇熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 ◇辨識面試中的“事實”與“謊言” ◇掌握面試中的測評方法 ◇熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試 ◇降低企業(yè)在招聘和面試中的風險 前   言：   為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。本次培訓將介紹如何通過人力資源的管理手段與技巧成功地進行招聘和面試。   敬請帶著您職場中遇到的難題，步入培訓現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家趙先生現(xiàn)場對話！ 課程要點： 《招聘與實戰(zhàn)：痕跡識人、面試讀心》主講：趙先生 一、面試中的誤區(qū) 二、有效面試三步法1.準備階段 ◇職位分析 ◇職位要求 ◇簡歷分析 ◇電話甄選 ◇約見面試 ◇確定時間、地點 ◇面試團隊構(gòu)成2.面試階段 ◇預備 ◇引入 ◇正題 ◇變換 ◇結(jié)束 ◇注意事項 ◇案例分析3.后面試階段 ◇評價記錄 ◇綜合評價(意見) ◇確認結(jié)果、反饋 ◇案例分析 三、招聘面試中的STAR提問法1.STAR提問法 ◇Situation(背景) ◇Sask(任務) ◇Action(行動)&nb.....[查看詳細課綱]