精細(xì)化設(shè)備管理體系

課程背景：制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對(duì)設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。 培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法；提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。 課程大綱 第1章：設(shè)備概論1．設(shè)備的分類(lèi)2．設(shè)備管理的領(lǐng)域1)企劃管理與維護(hù)管理2)全面設(shè)備維護(hù)的五個(gè)階段3)全面設(shè)備維護(hù)評(píng)估的10個(gè)維度3．設(shè)備具備的基本性質(zhì)1)設(shè)備要具備的七大特性2)設(shè)備特性的研究4．設(shè)備壽命周期1)設(shè)備壽命曲線及其維護(hù)策略2)設(shè)備生命周期成本LCC3)設(shè)備生涯各部門(mén)的作用5．設(shè)備維護(hù)人員的角色認(rèn)知1)設(shè)備維護(hù)的角色認(rèn)知2)設(shè)備維護(hù)部門(mén)與制造部門(mén)的關(guān)系3)設(shè)備維護(hù)責(zé)任的分擔(dān) 第2章：設(shè)備維護(hù)概論1．設(shè)備維護(hù)概要1)關(guān)于維護(hù)a)什么是維護(hù)？b)維護(hù)體系評(píng)價(jià)的12個(gè)方面c)維護(hù)與維修的區(qū)別d)優(yōu)秀維護(hù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)2．設(shè)備維護(hù)的發(fā)展歷史1)現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展對(duì)設(shè)備維護(hù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)2)現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)3)維護(hù)方式的發(fā)展趨勢(shì)3．設(shè)備維護(hù)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)1)MTBF&MTTR2)設(shè)備綜合效率OEE3)其它評(píng)價(jià)參考指標(biāo)4)設(shè)備Worst5改善活動(dòng) 第3章：計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)1．計(jì)劃維護(hù)的定義1)什么是計(jì)劃維護(hù)？2)計(jì)劃維護(hù)體系的四大模塊3)維護(hù)方式的分類(lèi)和分工2．計(jì)劃維護(hù)基本體系的建立1)基本維護(hù)體系的構(gòu)成2)設(shè)備等級(jí)的確定方法3)故障等級(jí)的設(shè)定和管理方法4)備品備件管理ABC法3．定期維護(hù)實(shí)施的六大步驟1)什么是定期維護(hù)？2)定期維護(hù)的六大步驟a)設(shè)備資料的收集b)制定設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)c)制作維護(hù)作業(yè)規(guī)范（要領(lǐng)書(shū)/順序書(shū)d)編制設(shè)備點(diǎn)檢卡e)編制維護(hù)作業(yè)計(jì)劃（Calendar.）f)實(shí)施維護(hù)作業(yè)4．設(shè)備維護(hù)月報(bào)的內(nèi)容構(gòu)成 第4章：故障、點(diǎn)檢與潤(rùn)滑管理1.故障管理1）.....[查看詳細(xì)課綱]